安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工管理水平的重要标志。施工现场安全管理的内容，大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。概括地讲即对施工中的人、机、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者安全与健康的目的。安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部施工过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。我们重点在以下几个方面进行安全控制。

　　1 落实安全责任

　　1）项目经理是施工项目安全管理第一负责人。

　　2）建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全施工的责任。

　　3）建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录，及时报告。

　　4）公司质量安全部为常设的专职安全机构，负责对公司所有施工项目的安全管理。

　　2 与培训

　　1）现场的所有管理、操作人员都是经过 与培训的人员。

　　2）新的工序开工前由施工员进行安全技术交底，明确安全技术难点，消除隐患。

　　2）结合工程的变化，进行适时的安全知识教育。

　　3）受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育，减少人为失误。

　　4）采用新技术、新设备、新材料、新工艺前，对有关人员进行安全知识教育和操作技能培训。

　　5）特殊工种作业人员，必须是按规定参加了安全操作考核，取得有关监察部门核发的《安全操作合格证》后才能上岗。

　　3 安全检查

　　成立以第一责任人为首，相关人员参加的安全检查小组。

　　建立安全检查制度，安全检查必须做到有计划、有目的、有准备·、有整改、有总结、有处理。

　　定期检查与特殊检查相结合，班前检查与班后检查相结合，专职人员检查与操作人员自查相结合。

　　4 施工现场防火规定

　　1）施工现场的平面布置和施工办法，均应符合消防安全要求。

　　2）施工现场应明确划分明火作业、易燃材料、仓库、办公等区域。

　　3）施工现场的道路应保持畅通，夜间应设照明，并配备值班巡逻人员。

　　4）焊、割作业区与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃、易爆物品的距离不得少于30m。

　　5）施工现场需挂警示牌，焊、割作业必须符合防火要求，严格执行"八不焊"规定。

　　6）施工现场的临时用电，应严格按照用电的安全管理规定，加强电源管理，防止发生电气火灾和人身伤亡事故。

　　7）施工现场的可燃、易爆材料要堆放规整，保持良好的通风，悬挂灭火装置和警示牌，由专人管理。

　　8）施工现场的锯末、刨花、废料要及时清理干净。

　　在工程施工期间，配备专职安全员，配备一定数量的消防灭火器材，建立动用明火申请批准制度，并报送业主的相关部门，抄送监理单位备案。

　　在工程施工期间，建立安全用电制度，确保施工用电设备的完好，并设置漏电保护装置。

　　正确使用劳保用品，如：进入施工现场必须按规定戴好安全帽，穿好工作服和鞋。电工应使用合格的绝缘手套和绝缘鞋；高空作业必须系安全带，以确保施工安全；

　　创建无烟施工现场，可减少发生火灾的机率，确保安全。

　　质量安全主管负责施工场地安全生产检查和督促工作，并按安全施工措施对施工人员进行考核，公司员工按公司有关奖惩条例进行奖惩。