1.加强施工现场的测量放线控制工作，放线完毕后，必须由该工程技术负责人进行复测，并在记录单上签字。

　　2.加强技术交底管理工作。每项工程进行前，必须由工长对该分项的施工要求进行书面交底，并签字留档。

　　3.加强原材料委托试验管理，每份试验单取回后，要经技术负责人复核数据，并登记入档。

　　4.加强混凝土、砂浆试块留置和试验管理工作，该项工作由专人负责。

　　5.隐蔽工程隐蔽前，须经项目经理，技术负责人工长，质检员联合检查，并签字生效。

　　6.加强对质量通病防治工作的预防，并在实际工作中总结经验，最终消除质量通病。

　　7.积极推广新技术，新结构，新材料的应用工作，整理好研究资料。

　　8.对技术资料实行规范化管理，逐步引入计算机内业资料管理软件，把技术资料管理推上一个新台价。