导航： >> 安全技术>> 建筑施工>>正文

公路施工管理及措施

文档作者：张健文档来源：江西省吉安市公路局直属分局		点击数：	更新时间： 2024年06月02日
下载地址：点击这里	文件大小： 177.86 KB 共2页	文档格式： PDF	下载点数： 1 点（VIP免费）

全屏查看

内容预览 [文件共2页]

本文件共2页，如需编辑使用，请下载。

注：预览效果可能会出现部分文字乱码（如口口口）、内容显示不全等问题，下载是正常的。

	文件大小：177.86 KB 共2页文件格式：PDF 下载点数：1 点（VIP会员免费）

上一篇：构筑物施工措施

文本预览

仅提取页面文字内容，供快速阅读使用。

2012第3期(总120期 江西建材 交通工程
公路施工管理及措施
张健
(江西省吉安市公路局直属分局，江西吉安343016)
摘要：目前，我国的基础建设在不断的发展，尤其是公路建设的迅猛发展，公路施工质量的监督、保证与现场施工中的工程质量管
理水平是密不可分的。本文分析了影响施工管理的一些要素，探讨了一些相关的针对措施。
关键词：公路施工管理问题措施 ．
引言
促进社会繁荣稳定的大事，也是路桥施工企业施工技术、
经济管理和职工体素质的集中体现和必须的责任。公路建设
施工项目的质量管理是一个系统工程，需要政府、勘测设计部
门、建设主管部门、质量监理部门以及施工企业全体员工的共
同努力。因此，应从战略的高度重视和研究公路施工项目的质
量管理问题与对策。
1 公路施工的问题
1．1 人为因素
人为因素是对公路施工质量影响最大的因素。施工人员
自身专业技术水平和素质的高低不同，设备的准备情况和流动
性不同，因而易造成施工质量的波动；如果存在设计计算失误、
选用了不合理的施工方案、机械设备调配延误、材料质量参差
不齐、仪器仪表失灵等都会对施工产生一定程度上的影响；公
路施工中人为因素影响公路施工质量不仅仅是操作人员单方
面的问题，还与公路施工现场技术人员、质量管理人员、监理人
员的工作态度与方法有着重要的关系。
1．2 准备环节
施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备
是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准
备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。包括详细调
查，制订方案；建立健全质量保证体系；土质最大干密度的确定
以及最后的技术交底。
1．3 施工环节
注意大量的施工细节。例如在公路施工中有大量隐蔽工
程部位，若不及时进行工序交接间的质量检查，如果出现后道
工序将覆盖前道工序情况，将有可能将前道工序的不合格误判
为合格。
1．4 工程验收管理
每一次项目工程完工后，如监理部门不能将情况实时总结
报告，及时的将施工中所遇到的问题予以分析总结教训，将直
接影响到下一个工程的项目进展和后期的该项目段公路使用
的长期管理。
2 一些有效的措施
2．1 人员的配备与培训
一支优良的施工队伍是工程项目质量保证的基础，通过合
理的招投标方式选择一支思想正、业务硬、素质高的施工队伍。
． 1 84 ．
同时还需要通过加强培训、提高现场管理等方式，提高操作人
员的专业技术水平，端正操作人员工作的态度，并以严格的现
场技术管理与质量管理监督施工过程设备的操作，有效保障公
路施工质量。公路施工企业应针对施工过程中可能出现的、人
为因素造成的施工质量问题建立现代化施工质量控制体系，以
加强现场管理、加强技术管理、加强操作过程中的管理，避免人
为因素的出现，以适应工程现代化科学合理施工的需要，提高
工程施工质量。
2．2 准备工作
2．2．1 设计质量监督与审查
项目设计质量直接关系到施工工程的整体效果，与施工质
量的好坏是息息相关的。然而，由于目前国内建设项目较多，
设计单位的工作量较大，因此很难做到精心勘探、精心设计，对
设计单位相应的监督管理体制不及时跟上，就会在施工中发现
大量设计问题。如果是在施工前施工单位发现的问题，及时修
改就不会造成过大的经济损失。这就要在准备阶段对设计图
纸及施工图预算认真进行审查，并组织专业人员进行图纸评
定，提出审核意见，以便能够及时发现问题，尽快解决。其次，
必须选择有丰富经验，及具有相当资质水平和设计能力的专业
队伍成为工程项目的管理部门。
2．2．2 施工材料的管理
施工材料管理必须以进场检验为源头，在施工过程的各个
环节进行材料的控制与管理，为公路施工质量奠定基础。这就
需要公路施工企业加强材料供应商资质审核；同时注重进场材
料的检验，并通过对进场材料的科学管理保障进场材料质量不
发生改变。通过科学的公路施工材料管理为保障公路施工质
量奠定基础。例如：利用二灰土进行路基施工时，不仅要严格
控制石灰、粉煤灰、土与水的质量，还要根据施工季节、天气等
因素对材料含水量的进行调节，在施工前对存放于材料场地的
施工材料进行含水量的检验，根据材料含水量与施工期后因素
为基础科学的进行二灰土的搅拌，以此达到最佳的施工效果。
2．3 施工环节管理
2．3．1 制定合理的设施布局
施工现场准备的材料物品、设备的存放必须详细分类，做
好防潮、防雨、防晒、防火等措施，管理看守人员及时跟进，以保
证施工物资及时调配。
2．3．2 保证施工安全，强化责任意识
首先，需要建立健全公路工程施工安全管理组织体系，加
万方数据
2012第3期f总120 212
路桥设计施工安全问题分析
万迪伟。熊颖洁
(江西省交通设计院，江西南昌330000)
摘要：文章分析了路桥设计施工中存在的一些问题及原因，旨在为公路桥梁施工的安全管理提供一些借鉴之据，以期可以提高我
国公路桥梁的安全性建设。
关键词：公路桥梁施工设计原因措施
随着社会经济的不断发展，我国交通基础设施取得了前所
未有的成绩，但不断出现的桥梁安全事故问题也引起了我们的
深思。我们在追求“量”的同时也应有“质”的保障，在如今公
路桥梁设计施工的安全问题已经成为建筑工程的一个头等大
事，因此，安全性、耐用性差的公路桥梁设计施工是要绝对杜绝
发生的。
1 路桥设计施工中普遍存在的问题及原因分析
1．1 方案设计不合理
对于结构强度计算上安全度的关注来说，设计人员对在公
路桥梁设计、施工的过程中由于施工经验缺乏，导致按图施工
时难以实施以及对容易发生施工误差部位的安全储备考虑不
强安全文化建设，强化施工人员安全意识。坚持管生产必须管
安全的责任制原则，推行安全系统工程以提高安全管理层次，使
安全施工一开始便从生产系统全局出发，对施工各个阶段全面
规划。其次，公路施工单位的主要负责人、项目负责人、安全生
产管理人员和施工现场的一线操作人员，都必须接受相应的安
全教育和培训，再三强调相关人员在经过了一系列安全知识教
育的培训后能够尽可能做到“我懂安全、我要安全、从我做起、保
证安全”，之后确保安全技术教育普及、惠及到施工现场的每一
位一线的施工人员。第三，提前制订出事故应急救援预案，尽一
切可能消除掉人为造成的不安全因素和施工过程可能出现的不
安全状态，及时发现和辨别工程施工过程中的潜在危险和隐患，
制订出全面、有效、可行的应急救援预案，以备不时之需。
2．3．3 加强工程质量管理
对施工过程所涉及的每一个工作环节，每一道程序都严格
规范，严格管理，按规操作。建立健全完善的质量保证体系和
质量监督机制，实施项目监理制，确保工程在高水平上运行。
加强质量监督，检查和监理工作力度，严格执法尺度，坚持按规
范办事，一切用事实和数据说话，做到坚持原则，秉公办事，一
丝不苟。明确质量控制程序，正确掌握现场质量控制办法和质
量缺陷处理方式。施工方做好原始记录，记录资料必须及时、
齐全、真实、准确，其中隐蔽工程有照片存档。
2．3．4 对施工进度严格把握
对于施工中的季度、月作业的计划部分还有施工每阶段所
需的原材料、机械使用情况的计划都必须要服从公路施工的整
体进度计划要求。作为控制工程进度的依据，进度计划是现场
周。这就会导致以下情况的发生。
(1)由于设计图纸所示的局部钢筋太过密集，大量的主要
受力钢筋在施工时无法实施，施工单位则不分主次进行截断和
取消，导致安全隐患。
(2)在进行结构计算时，施工工况考虑不足，对施工中出
现的偏载、动荷载、风荷载的极端情况没有详细验算，导致施工
中即发生安全事故。
(3)地质勘察资料的准确性也极其容易导致安全事故。
(4)大跨径桥梁设计中，对于施工误差认识不足，而大跨
径桥梁的受力情况复杂，很小的施工误差则会引发非常严重的
安全事故。
(5)设计人员对附属构造(铰缝、栏杆、桥面铺装、支座等)
管理者统筹全局，从准备到竣工的全过程，直接反应了施工中
各分部、分项工程及工序之间的衔接关系，是施工项目部合理
调配施工资源，正确指导施工活动的基础。能否按照计划去实
施，既体现了施工方的合同意识，也从另一个角度体现了施工
方的组织协调能力和管理水平。所以需要有合理的对策对一
些计划外情况进行处理，例如当工程进度受到自然和人为因素
的影响而使得实际情况与最初计划产生过大偏差时，现场管理
人员一定要结合该路段的实际情况，对计划的细节部分进行合
理调整，以安全、快速、高效的推进施工段的工程进度。
2．4 工程验收管理
交工验收主要应检查施工合同的执行情况和监理工作情
况，提出工程质量等级建议；竣工验收应全面考核建设成果，总
结经验教训，对建设项目进行综合评价，确定工程质量等级；编
制工程竣工文件、图表、资料，并装订成册，整理好竣工资料，交
由各个部门存档。
3 结束语
由于当前公路工程建设项目是复杂的技术、经济活动，具
有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大
等特点；同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，会受
到物质、技术条件的制约。从而决定了公路工程建设项目的管
理措施的复杂性和对质量控制相当高的要求。必须有针对性
的找出当前施工管理中的问题所在，加强基础工作、施工质量
控制和验收把关工作，针对这些环节，结合当地条件，尽可能充
实，强化其手段，只有通过各方面的充分准备，才能够确保整个
工程有条不紊、顺利的进行。

网友评论 more

建筑施工最新内容

06-02