5.1.2尾项清单的任务
    总承包商用最新版的施工图和施工实物对照得出的尾项清单的目的，就是帮助施工单位进行消 缺补漏。分包商在自查自定的基础上，组织人力依照总包商的尾项清单进行消项，整改，这是双方共同把所握施工质量，共同合作的体现，分包商在观念上要改变尾 工清单是总包商“找麻烦”的不正确的思维，而是要积极配合总承包商，依照尾项清单进行消项。
    5.1.3尾项清单的验收
    分包商依照尾项清单进行消项，在自查的基础上，确认所有的项都整改完成，才报总包商进行检查，总包商专业工程师和分包商的专业工程师逐一核对，完成的项要签字认 可，没有完成的项分包商的专业工程师详细记录，再一次进行消项，直到所有尾项项消项完成为止。
    5.1.4 完成尾项清单
    尾项清单上所有项消项完成之后，总承包商专业工程师和分包商专业工程师签字确认，并将签字确认的清单并人“试压包”中，表明这个“试压包”中所包含的所有管线系 统是依照图纸正确地施工的，是一个完整的系统，如果其它资料体全的话，该管道系统可以进行施压了。尾项清单是“试压包”的主要资料之一。
    5.1.5尾项清单的优点
    (1) 清晰，明了，把施工的实物错误点标在施工图上，施工人员根据施工图上管道的线号，就能容易地在现场找到错误之处。
    (2) 实物是怎么样错了也明确地标在了施工图上，这样施工人员就更容易地整改。
    (3) 能提高整改效率，加快施工进度。
    5.2工艺管道水压试验试压系统图的绘制
    5.2.1“试压包”的编号
    “试压包”的编号是重要的步骤，有了编号就能防止“试压包”的混乱。因为在施工现场同一个总包商的装置有好多家分包商承建，所以编号能反映出不同的承 包商，不同的装置，不同的区号，不同的“试压包”，不同的系统。一般地“试压包”的编号要从大到小连续的序号，而且还要用英文字母来区分。这是在“施压 包”编制之前首先要解决的问题。
    5.2.2工艺管道水压试验的系统图绘制方法
    管道施压系统图是管道水压试验时的主要工具，它可以指导分包商在施工过程中正确地安装盲板，安装放气点，正确在安装压力表。一般地在用工艺管道流程图 (P&ID)上绘制管道试压系统图，在流程图上标出系统的范围及界限，标出盲板的规格，厚度(厚度计算根据ASME B31.3的计算公式Tm=dg(3P／16SE)1/2+c)， 标出加装盲板的具体位置，标出放气点，标出压力表的安装点，并把包含在同一“试压包”中的所有工艺管道用彩色标出。总之管道试压时的各种要素都要在流程图 上反映出来，这样有利于施工人员的操作，也有利于检查人员的确认。如下局部图例：
    5.3 “试压包”控制程序
    分包商将各种资料并在一起形成了卷，将卷整理成册，上报总包商审查。控制流程如下图：
    5.4总包商，(监理)业主对“试压包”的检查，评估。
    5.4.1 “试压包”编制好以后，要上报到总包商(监理)进行评估，以确认“试压包”的分界的合理性，可行性；“试压包”的可操作性，可执行性。总包 商对分包商所作的“试压包”进行检查，评估，分析。如果总包商不同意此“试压包”的分界，注上自己的意见，写上分界的不妥之处，然后提出对分界点整改意 见，返回给分包商进行整改。这是重要的环节，本身就是消除不足，补上漏洞的过程。
    5.4.2 总包商专业工程师也要检查“试压包”中资料是否已经完成，无损检测比例是否达到规范规定，热处理是否已经全部完成，PMI(光谱)检测是否 已经完成，硬度检测是否已经完成，其它资料是否已经齐全，所有的资料检查合格后，可以装订成册，此项工作在拉比格发展炼油项目施工现场是分包商协助总包商 共同完成的。
    5.4.3 在总承包商的专业工程师检查资料的同时，也要检查“压力包”里的图纸是否是最新版本，流程图是否是最新版本。因为并入到工艺管道水压“试压 包”的所有图纸一定是最新的版本。
    5.4.4 总包商的专业工程师也要检查尾项清单，他们会认真核对，所有并入工艺管道水压试验“试压包”的尾项清单必需由总承包商和分包商的专业工程师 双方签字认可才是有效的。
    6.  “试压包”的执行
    6.1分包商完善资料
    6.1.1 分包商接收到总承包商的资料整改指令清单后，按照指令清单对资料进行整改。
    6.1.2 分包商接到工艺管线系统水压试验“试验包”的尾项清单后，就要组织人力有的放矢去消项。分包商可以把施工人员分成若干个组，每一组专门对一 个“试压包”进行消项(最好是原来施工人员各负其责)，这也有利于施工，节省时间，加快施工进度。也避免了重复工作的现状，节省了人力，物力，达到事半功 倍的功效。
    6.1.3 分包商组织人力对“试压包”中的尾项清单消项时，要专门成立准备材料的人员，工程施工到后期材料管理不严就会造成丢失的现象。有时也会出现 总包商提供材料不齐全，以及一些重要的材料还没有供到现场的情况，这就要求材料组认真核对，追寻材料，及时为消项施工组提供材料。总之材料控制是一个难 点。
    6.1.4 分包商的施工人员按照“试压包”的尾项清单，逐一进行消除项，消完项之后，再一次报检，总承包商的专业工程师逐一检查，如果合格之后，工艺 管道的水压试验可以进行，如果还有不合格的地方，再进一步进行整改。总之消除项就是举一反三消除施工隐患的过程，是对工程质量负责任的行动。
    6.1.5 “试压包”一旦被业主，总包商批准，它就是该工艺管线系统水压试验的指导性文件，分包商必须严格执行。
    6.1.6 “试压包”合格并被总承包商批准后，工艺管道水压试验操作人员就可以上水试压。按照规范规定的水压试验的程序，几方检查合格后，在水压试验 合格报告上签字认可。
    6.1.7 水压试验合格并签字认可后，分包商要进行下一道程序：水冲洗，吹扫管道，这时操作起来就容易多了，工艺管道的“试压包”中资料是齐全的，各 种准备工作在工艺管道水压试验工序中已经完成。操作人员随后冲洗，吹扫，完成之后几方检查，合格后，在水冲洗，吹扫合格报告上签字认可，随后进行水压试验 后的复位程序，检查完成之后在复位检查报告上签字认可。
    6.1.8水压试验完成，“试压包”中的资料也完成，并全部经双方专业工程师签字认可，一套完整的交工资 料也就完成。
    7.“试压包”的整理归档
    “试压包”中所有的报告都签字认可后，该系统的管道就全部完成了水压试验的工作，　　也完成了资料的整理，资料的交工，然后把“试压包”按照装置，分区，系统进行整理，归档，保存。
    8. 结论
    在沙特拉比格炼油发展项目中，中石化五建公司采用了总承包商西班牙TR公司的“试压包”的方法成功地顺利地完成了8万标立／每小时制氢，300万吨／ 年柴油加氢，1300万吨／年减压蒸馏三个装置的工艺管道水压试验工作。证明“试压包”是行之有效的施工方法，有以下特点：
    (1)施压扫尾工作思路清晰，管道施压，扫尾工作有条不紊，不混乱。
    (2)能缩短施压扫尾工作的工期。
    (3)能节省人力，物力，财力。
    (4)管道试压完成，交工资料也完成。
    (5)提高了扫尾工作的效率，极大地促进管道施压，扫尾的工作。