二是由于雷电季节性汛期引发的自然灾害。
（六）周边环境危险因素分析
一是由于液化石油气场站周边环境突发火灾爆炸。
二是人为破坏、恐怖分子行为引发的危害因素。
二、改进措施
（一）派请有资质的安全评审机构对液化石油气场站进行安全评价。根据安全评审机构提出的整改意见对公司液化石油气场站及时加以整改，对暂时不能整改的要制定切实可行的应急措施。
（二）对液化石油气场站工艺管线及特种设备设施加强日常维护保养及定期检验检测，并制定月度、季度、年度管理台账。
（三）加强员工 培训，提高员工安全意识。
一是加强安全管理人员取证工作，提高各类安全管理人员的安全素质。
二是组织液化石油气场站安全员、技术骨干参加上级组织的各类安全生产技术技能大赛及观摩培训，以提高基层安全管理人员素质。
三是积极开展特种操作人员职业技能鉴定。
四是公司组织内部培训，包括青工安全文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，提高全员安全管理意识。
（四）建章立制，规范安全管理工作
一是建立液化石油气场站HSE岗位职责，使液化石油气HSE管理更标准化。按照划清职责、分解任务的思路，编制液化石油气场站的各级管理人员的HSE岗位职责，明确了各岗位业务范围主要HSE职责，让员工各司其责，保障液化石油气场站生产经营安全顺利进行。
二是建立液化气场站安全生产规章制度，使安全管理更制度化。本着依制度操作、按制度办事、靠制度管人、用制度管企业的管理理念，结合液化石油气场站安全生产实际，编制《 安全生产管理办法》、《 安全培训教育管理办法》和《消防安全管理办法》等22项安全生产制度，对安全管理工作的每个流程、环节都作了明确规定，对工作中使用的各类资料、表格格式进行了规范，使液化石油气场站安全管理各项工作的开展有章可循。
三是编制公司HSE体系文件，使液化石油气场站管理更规范化。按照昆仑燃气西南分公司要求，组织编写公司ＨＳＥ体系文件，包括HSE作业文件、HSE管理分手册和现场检查表。按照HSE体系要素的要求，明确了各部门的HSE工作流程和岗位职责，组织各液化石油气场站人员进行岗位风险辨识，列出各站危险源清单。HSE作业文件和管理分手册经相关领导审批后进行了发布，更加规范了HSE内部管理，为液化石油气场站安全管理工作的顺利开展打下了坚实基础。
四是设置液化气场站安全管理机构，（兼）专职安全员，并由站长负责全站安全工作。
五是制定完善事故应急救援预案及应急演练。
六是加强重大危险源管理工作。
（五）加强日常巡检，特殊敏感时期及节假日、周末值班值守管理。
一是每月编制领导干部及安全生产业务骨干值班值守的值班表。
二是按照上级相关对口要求及时上报特殊敏感事件时事报送管理工作。
三是提前安排节假日值班值守工作，做到安全不留死角。
（六）加强劳动保护。
一是为液化石油气场站作业人员提供质量有保证、安全可靠的劳动防护用品。
二是加强现场督办，规范员工正确穿戴劳保用品上岗行为。

（成都公司：罗凤霞）
二0一三年九月二十四日