第二道安全防线是科技和开拓。
        除了坚实的制度保障和温暖的亲情防线，煤矿应一直把“科技安”作为助推安全生产的强有力杠杆。通过大力实施“科技兴安”战略，采用高新技术、先进适用技术，使煤矿的生产安全得到有力的保障。
        　　属严重的煤与瓦斯突出矿井，应依靠科技手段解决好瓦问题，推动煤矿的安全高效生产，提升矿井的综合生产能力的基础性问题。不断改良本煤层瓦斯抽采技术和工艺，达到自开采至收尾消灭瓦斯超限现象。
        　　　“依靠科技进步，实现安全可持续发展，是现代煤炭企业跨越式发展的必由之路。”在未来的日子里，我们应继续积极进取，依靠科技力量，在不断深化安全文化的前提下，确保经济效益的稳步增长。
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        企业文化是企业发展的灵魂，打造先进的企业文化，不但要提高企业的凝聚力，还要发扬职工的创造力，锻造一个民主的团队、钢铁的团队、创新的团队。
        　　将“大超前”管理贯穿于安全生产始终。真正做到超前预测、超前预防、超前预控，形成独具特色的“三为”、“六预”管理新模式。为正规循环作业、有序作业打下了良好的基础；构建生产精细化管理新模式。、创新“四率”微观管理法，即提高开机率、正规循环率、生产效率和回收率。构建“圈定储量、限定进尺、煤质与回收率一体化”机制，对不同采区、不同作业头面实行了分类管理，建立了配套的管理、考核评价机制；生产组织和技术革新不断突破。采用“标线”和“工作面运输机微调控制”相结合的方法，实现了工作面无缝对接；在相邻工作面搬家倒面中，创新采煤机整体快速搬迁技术，安全顺利地完成搬迁任务，节约巨大的人力、物力、财力；创新顶板管理办法。结合矿生产实际，形成独具特色的煤矿 。
        节约挖潜，增收降耗，努力提高经济效益应做到三个方面。一是坚持节约发展。要科学合理地开采煤炭资源，尽量提高煤炭资源回收率，延长矿井服务年限；继续深化节约型矿井创建活动，牢固树立全员节约意识，大力开展“面向市场、强化管理、艰苦奋斗、提高效益”活动，坚持从细节抓起，从点滴入手，确保通过小节约挖出大潜力；要立足薄煤层矿井实际，把搞好煤炭资源回收作为重要的经济增长方式，最大限度地搞好掘进煤分打分装、浮煤清扫和二次拣选工作，努力提高矿井经济效益。二是高度重视矿井环保工作。不断加大矿井环境保护工作的力度，加快各项环保工程的施工进度，确保优质、高效地完成各项工作任务目标。要加强矿井水综合利用，加快生活污水和矿井水净化工程建设，实现矿井水循环利用和无污染排放，加大矿在用矸石山治理研究力度，实现矸石综合利用。三是深化“三零工程”，最大可能地降低煤炭灰分，提高煤炭质量；要以市场为导向，强化服务，协调关系，加强地销煤销售管理，最大限度地提高销售效益；全面强化财务管理和内部市场化管理，建立健全考评、激励、监督机制，确保责任到人，目标到位，奖罚严明，努力降低生产成本，提高矿井的经济效益，确保职工工资收入的提高。
        煤炭是我国的主要能源，是国民经济和社会发展不可缺少的物资基础，煤炭在我国能源结构中占有重要作用。进入21世纪，我国煤炭工业快速发展。煤炭工业是我国重要的基础产业，我国的煤炭产量已是世界第一位，是煤炭生产大国，现在我国煤炭工业已具备了设计、施工、装备及管理千万吨露天煤矿和大中型矿井的能力。现代化综采设备、综掘设备和大型高效露天剥、采、运、支成套设备在大中型煤矿大量使用。
        煤炭开采主要工序：井下综采重点设备---井下综掘设备---全自动刨媒设备---矿井提升设备---露天矿井开采成套设备---煤炭洗选加工设备，显示出对矿山机械的需求量很大。另外，随着煤炭工业大力发展和推广洁净煤技术，煤的焦化、液化、气化等二次转化设备也必将得到迅速发展，开发研制大型炼焦设备、大型煤液化容器，大型煤气化炉势在必行。上海世邦按照国家煤矿局的要求设计的一种新型的磨煤机LM立式磨粉机，是一种专用生产煤炭行业煤矸石粉的大产量粉剂的设备，集烘干、粉磨、选粉、提升于一体，尤其在大型粉磨工艺中，完全满足客户需求，主要技术、经济指标达到国际先进水平。
        矿山装备企业要抓住目前我国产业结构调整和企业深化改革之机，在国家政策的指导下加快矿山机械企业改组、联合、兼并、破产、重组和股份制改革的步伐，组建以矿山机械制造企业为主体，有煤炭生产企业入股、科研院所参与的大型矿山工程装备集团，形成具有制造和开发能力、工程成套能力、有创新能力的企业实体。把企业建成具有市场竞争能力和抗风险能力的现代化矿山工程企业集团，努力向煤矿提供成套设备，减少用户的风险，为我国煤炭工业的发展做出积极贡献。
        煤矿想要发展需要解放思想。解放思想就要在创新上下工夫，创新观念、创新制度、创新管理、创新解决问题的方式方法；解放思想就要走出办公室、走进职工中，采纳建议，承担责任；解放思想，好东西不能丢，要继承发扬，去伪存真。
        煤矿要想发展需要有足够的人才，这要求我们建立人才培养体系。在煤矿内部做到两点，一是以提升基本素质为主，面向全体职工，制定了“全员培训”计划，培训内容涉及到安全生产、党建知识、发展战略、技能鉴定、岗位标准等，让每一名员工都能熟知自己的工作标准、工作要求；二是推行了“六百工程”建设，以培养满足我矿改革发展需要的精英队伍为主，即200名高技能工人，200名优秀的班组长、队干，100名优秀的高技术管理人员，100名优秀的科、队级管理人员。通过理论培训与技能鉴定相结合的方法，为人才搭建平台、提供舞台，打造一支高素质的精英团队。除此之外，还要有为煤矿输送人才的高校，如三东境内的定向生培养。这些新鲜血液能够促进煤矿平稳高速的发展。
        煤矿要想发展需要我们做好五个方面。一是理清一条经济发展的总思路：优化一产、强化二产、繁荣三产；大力弘扬一种精神：抗洪精神。二是突出发展和稳定两大主题。三是切实贯彻落实 “把风气搞正、把作风搞实、按规矩办事”三句话要求。四是强化“机遇、市场、开放、创新”四种意识；坚持大企业带动、大项目支撑、大开放促进并举等举措。五是树立六种新形象，即诚实守信的新形象，善谋实干的新形象，文明规范的新形象，改革开放的新形象，拼搏奋进的新形象，清正廉洁的新形象。
         邓小平说：“发展在是硬道理”。但现在的煤矿发展现状告诉我们健康的发展才是硬道理。如果是以牺牲环境为代价换来的发展我们宁可不要。随着经济的发展，人们已越来越认识到环保工作的重点性，通过制定法律法规，采取相应的强制手段，开展环境保护工作。我们要把坚持保护环境，促进发展与生态环境相协调，作为首要工作，从宏观管理入手，建立环境与发展综合决策的机制，通过先进的技术，严格的规章，坚定的执行和职员在决策及实施过程中的高度参与等手段，做好经济与环境保护的关系，才能促进经济的持续稳定发展，给人们提供健康的生活保障质量。因此我们要做到发展与环境保护相结合。
         煤矿的安全与发展相辅相成，缺一不可。只安全不发展不符合开拓煤矿的要求，只发展不注重安全是对职工生命的蔑视。现代化的煤矿生产既要注重安全又要注重环境保护。