1.3.设备使用人员专业能力较低
    机电设备工作人员是保证设备有效运行的关键因素，同时也是最容易受事故影响的群体。就我国煤矿生产现状来看，大部分机电设备操作人员专业能力都比较低，很多都是临时招募的农民工人员，文化素质比较低。而随着科学技术的发展，煤矿机电设备逐渐取向自动化、数字化，对操作人员有了更高的要求。不但要求其可以在日常使用过程中能够做好检查和维护，及时消除隐患；同时还需要其具有临危不乱的心理素质，在发生事故时能够采取有效的措施降低事故损失。因此，机电设备操作人员专业能力比较低也是造成机电设备事故的主要原因之一，企业必须要加强对此方面的管理。
    煤矿机电事故解决措施分析
    2.1.建立完善的机电生产管理制度
    企业想要有效提升机电设备安全生产管理，首先要做的就是要创造一个安全生产的环境和氛围，不断增强员工安全生产意识，将安全放在首位的生产理念灌输到每个职工。首先，企业应该制定一系列生产管理制度，有效执行精细化管理，即在机电设备生产过程中实现科学、合理、安全、有效的生产方式。通过对各岗位制定生产标准，真正实现责任到身，将各生产工序、岗位之间做好调解，降低煤矿生产事故发生的概率。另外，还需要制定设备养护维修等相关制度，将机电设备承包到人，通过有计划、有步骤的对其进行全方位检修维护，保证设备的运行状态。其次，建立安全生产竞争机制，不断激发员工安全生产热情，增强其做好设备安全管理的认同感。进而可以不断提升安全生产工作质量。
    2.2.加强设备管理
    企业应该将安全渗透到所有生产环节中，包括设备的采购、使用以及维护等环节。首先，需要对设备采购人员加强安全生产意识的灌输，确保企业采购的设备符合生产规格，能够在煤矿生产环境中安全使用。对于不合格、规格不标准以及无后期维护服务的设备绝不采购，在源头上做好设备安全管理。其次，严格按照设备说明进行操作生产，对操作人员进行技术灌输，建立标准使用流程，明确操作人员生产责任，在生产中实现安全规范化管理。
    2.3.提升全员安全意识
    首先，提升企业领导安全生产意识，将机电设备安全生产提上工作日程，在煤矿生产中贯彻落实安全生产理念，严把设备安全关卡。其次，加强各项目负责人安全意识灌输，并将责任落实到人，使其可以在日常生产工作中加强对机电设备的管理，督促基层施工人员按照规章制度生产，对于存在的不安全行为要及时制止。最后，提升基层工作人员安全生产意识。通过集体培训以及业内宣传等方式，保证其在日常工作中能够时刻以安全生产为目标，加强对机电设备的管理和维护，将设备安全事故的发生扼杀在萌芽中，不断提升安全生产效率。

    社会经济的发展促进了我国煤矿行业的生产，机电设备作为煤矿生产的重要组成部分，必须要加强对其的管理。在生产过程中必须要意识到安全生产的重要性，并做好设备安全管理工作，不断降低事故发生的概率，降低对人身财产的影响。