矿井简况：我矿属于15万吨/年的生产矿井，现有采煤工作面1个，掘进工作面3个,分别为：10501采煤工作面、南翼专用回风绕道、10503回风巷、10122运输巷。
        根据《省人民政府办公厅关于集中开展60天煤矿安全生产专项检查的通知》【黔府办发电〔2013〕236号】和《省安委会办公室关于认真做好集中开展60天煤矿安全专项检查工作的通知》【黔安办〔2013〕87号】及《县人民政府办公室关于集中开展60天煤矿安全生产专项检查工作的通知》【盘府办发〔2013〕198号】的文件精神要求，深刻吸取惠水县大冲煤矿“10.11”透水事故、福泉市哲岩煤矿“10.18”瓦斯爆炸事、黔西新益煤矿“10.25”顶板事故、金沙县黄水坝煤矿“11.2”煤与瓦斯突出等4起较大事故教训，有效防范和坚决遏制煤矿安全生产事故的发生，为2013年最后60天创造良好的安全生产环境。
        根据文件精神要求及结合我矿实际情况，为搞好第四季度最后两个月期间的安全生产 ，坚决遏制煤矿重特大事故的发生，为确保我矿的安全生产，全面加强2013年最后60天的安全生产工作及组织领导，特制定如下安全生产工作方案及保障措施：
       
        一、成立永响煤矿2013年最后60天安全生产领导工作小组：
       
        组  长：聂炳清（法  人）
        副组长：杨育辉（矿  长）、   王志刚 （总工程师）
        成  员：周慈友（安全矿长）、 刘情武（生产矿长）
        黄彬（机电矿长）、   何传凯 （矿办主任）
        刘经益（调度主任）、 邓取林（通风负责人）
        茶国朝（技术组长）、  邵林书（安检组长）
        杨海鸥（监测监控组长）、黄德章（机电队长 ）
        唐克平  、张和平、尹学明、唐克平
        领导组下设办公室在调度室，由安检科长唐克平任办公室主任，（电话：0858-2128525）负责组织开展最后60天我矿的安全生产工作及相关业务。
        二、职责分工及要求：
        1、组长对最后60天期间的安全生产全面负责。
        2、副组长对组长负责，并对分管范围内的安全工作负直接管理责任。
        3、其它成员必须服从指挥、听从安排、密切配合，全面履行自己的职责，狠抓基础工作落实，加强安全防范和安全检查。
        4、副矿级以上领导非工作需要及特殊情况，一律不许外出，全力以赴做好最后60天期间的安全生产工作。
        三、指导思想和工作目标
        深入贯彻落实科学发展观和安全发展观，坚持以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保2013年最后60天煤矿安全生产工作，进一步增强矿管理人员的安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，通过开展部门检查、联合检查、定期督查等工作方式，杜绝煤矿“零事故”为目标，立足于查大系统、治大隐患、解决大问题，重点抓好煤矿“一通三防”、水害防治、防灭火、机电运输、顶板管理工作，切实把安全工作做到实处，确保“六大系统”正常使用，落实好各项管理制度，杜绝违法违章生产，把《矿长保护矿工生命安全的七条规定》作为安全生产工作的行动指南。
        认真落实矿管理人员及各部门安全生产责任制，同时对重点部位、重点环节和突出问题的治理进行全程回顾反思，及时排查问题、堵塞漏洞，消除存在安全事故隐患，对查出的隐患及时落实责任人投入资金限期整改、从而有效防范和遏制重大事故的发生，实现我矿安全形势的持续稳定发展。
        四、开展工作时间：2013年11月6日至2013年12月31日。
        五、工作重点：
        1、严格执行煤矿负责人和生产经营管理人员井下24小时带班制度和基层单位干部跟班制度，严格落实各级干部、各类人员安全生产责任制，强化安全生产责任的考核，充分调动班组长、管理人员安全生产的积极性和主动性。
        2、每周六由矿长牵头联合各部门人员开展一次全矿各个系统各环节安全大检查和隐患排查活动，以“一通三防”、水害防治、机电运输、防灭火、顶板管理为重点全面排查矿井存在隐患，对发现的问题立即整改，不能立即整改的制定方案措施，落实责任人、整改资金、限时整改；要切实落实好隐患排查制度，做好隐患排查治理和隐患落实工作，增加管理人员夜班上岗次数，加强隐患治理和落实整改工作，坚决消除重大安全生产隐患。
        3、大力加强职工安全思想教育和安全警示教育，做好职工及其家属的走访、慰问和安抚工作，杜绝出现越级上访现象，将矛盾消化在基层，保证矿井安全稳定。
        4、加强重点部位和关键环节的安全管理和安全检查，强化对预案的贯彻落实和演练，确保万无一失。
        5、加强值班值宿工作，值班值宿人员一律不准喝酒、脱岗和做与工作无关的活动。矿领导及各管理人员将手机号码留给矿调度，并保持开机状态，保证信息畅通。井下所有出勤入井人员严禁空岗，严禁班中喝酒，严禁酒后入井。
        6、严格控制各工作面施工作业人数，采煤工作面每班不准超过20人；掘进工作面不准超过10人。
        7、放缓生产节奏，控制原煤产量和掘进进尺，全面一安全为目标，坚决做到不安全不生产。
        8、每天安排一名矿领导地面值班，统筹安排、全权处理当天一切事宜;井下三班每班安排一名带班班矿长、电工跟班作业。各作业点必须配齐安全员、瓦检员。
        9、法人、矿长、副矿长等矿各级管理人员不得擅自离开自己的工作岗位，电话保持24小时通迅畅通。
        10、加强 “一通三防”日常管理、水害治理、火工品管理等工作，加强了隐患排查整改工作，做到不安全不生产，确保安全工作零失误。
        11、跟班人员必须对值班领导负责，执行值班领导下达的工作指示。
        12、跟班人员必须准确、及时向值班领导汇报和反映当班的安全、生产情况。
        　　13、值班领导必须密切关注、经常组织人员对60天安全生产期间各点班安全状况，生产进度情况进行检查、监督。
        14、值班领导必须随时进行日常防火、防盗、防爆等例行检查，对来人来访进行接待工作。
        六、安全保障措施：
        （一）、一通三防安全保障措施：
        1、完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，认真吸取事故教训，举一反三，坚决消除重大事故隐患。
        2、每天有矿领导及通风队干部参加的走动巡查，加强对各地点的隐患排查，合理确定工作面的风量，按要求给工作面配风，以风定产，并适时调节风量，做到发现隐患马上进行处理汇报，不留隐患作业。
        3、每天对各地点的通风设施和风量检查测定一次，发现问题及时处理汇报，确保各地点通风设施的完好和风量稳定。
        4、杜绝瓦斯积聚、瓦斯超限作业，做好10501采面回采期间的通风瓦斯管理，重点是上隅角的瓦斯治理，严格按规定加强对上隅角的封堵和抽放，杜绝瓦斯超限和积聚现象发生，加强密闭监察和测风工作，加强对瓦检员的管理，杜绝假检、漏检、空检；加强对瓦检员的管理，严格执行瓦检员现场交接班制度。
        5、加强对矿井监测监控系统、井下人员定位系统、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统的检查和系统维护，保证系统灵敏可靠。