7、检查落实通讯系统建设完善情况。井下通讯系统是否有规划、有落实，逐步推进，提高矿井上下联络的便捷性。
        8、检查落实井下监测监控、人员定位、通讯联络、压风、供水施救系统建设完善情况，井下避难硐室维护使用情况。
         （五）安全基础管理和隐患排查治理方面：由安检科、生产、调度室、机电队等相关单位落实。
         1、检查落实有关于煤矿安全生产方针政策、法律法规贯彻落实情况，查我矿安全理念的学习、宣传、贯彻情况；各级安全生产责任制制定、落实情况；尤其是领导值班以及下井带班工作职责落实情况，下井班数是否达到规定，是否做到与职工同时入井、同时升井，执行现场交接班制度情况，带班签到、现场交接班记录是否规范填写等。
         2、检查落实各项“制式”安全管理制度制定和落实情况。重点是安全办公会、安全大检查、安全生产责任状、安全承诺制建设、立井提升公示、隐患排查治理记录、职工安全技术培训、安全生产抵押金协议书、班组安全建设日常考核记录以及区队班前会等制度执行情况。
         3、检查落实“三项管理'人员培训复训情况，作业现场是否有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象；入井人员持证情况，尤其是特殊岗位人员是否做到持合法有效证件上岗。
        4、检查落实安全隐患排查治理制度建立及执行情况。是否按规定定期深入生产一线开展安全大检查、区队自查，对排查出的隐患是否按照隐患等级进行分类、登记、建档、报送，并按“五落实”原则进行整改处理；对一时难以整改到位的隐患是否制定安全防范措施，现场是否严格落实；对发现的重大事故预兆是否及时下达停产撤人并采取有效措施；是否存在国务院446号令规定的15类重大隐患及重大安全生产隐患认定办法所列出的64类隐患组织施工。
        5、检查落实劳动定员情况。各单位是否按核定定员组织生产；是否严格执行每个掘进工作面内每班作业人员不超过规定。
        6、检查落实六大系统完善情况、应急救援预案制定、演练和应急救援物资、设备设施储备维护情况；
        7、查各类事故教训吸取、防范措施执行与落实情况以及瓦斯和一氧化碳超限、电气失爆、无计划停电停风和电气保护甩掉不用等重大隐患的查处整改情况。
          8、查劳动防护用品配备情况。是否严格执行《劳动防护用品监督管理规定》（安监总局1号令）、《煤矿职业安全卫生个体防护用品配备标准》（AQ1051-2008）；配备的特种劳动防护用品是否取得安全标志。
        9、检查落实环节人员培训、一线工人培训情况，结合班组建设，开展知识竞赛、技能比武、安全警示教等活动。
        10、抓好煤矿'双基”建设（基层建设和基础建）完善组织机构建立健全各项规章制度、细化各项措施，不断提高全员安全意识和安全素质的提高，现场标准以人、机、物优化配置为重点，改善工作条件、加大安全投入。
        （六）地面安全生产方面：安检科牵头组织落实
        1、检查落实地面生产及辅助系统隐患排查治理工作开展情况和安全投入资金使用情况。
        2、检查落实矿井火工品管理情况。是否存在违规购买、使用非法爆炸材料；是否建立并严格执行爆炸材料贮存、运输、发放、领退、使用等管理制度；是否发生火工品被盗或丢失情况等。
         3、查地面各要害场所安全防范措施落实情况。查井上、下炸药库等易燃易爆场所，绞车房等重要公共设施等安全管理工作是否到位。
        六、防范安全事故发生工作范围及工作步骤
         （一）工作范围
         矿属各生产及辅助单位、各大生产系统及辅助系统。
         （二）工作步骤
         从2014年7月1日--今后各生产时期
         1、宣传发动、自查自纠 、宣传发动，全面安排部署各项工作。各生产辅助科室结合自身实际，对本系统集中整治工作进行安排部署。同时，全面开展安全生产自查自纠，即：各科室自查自纠，组织本系统专业技术人员开展本系统自查自纠，包括生产、机电、安检、 区队班组等相关部门。
         2、全面排查、集中整治由矿组织生产业务科室主要负责人、工程技术人员及业务骨干开展安全生产大检查，全面覆盖，横向到边，纵向到底，不留死角，对查出的各类隐患进行集中整治，并汇总上报安检科备案，督促整改。对于重大不安隐患，严格按照项目、人员、责任、时间、资金“五落实”原则，在限定时间内完成整改工作。
         3、跟踪落实和整治效果“回头看”由矿各生产业务科室组团，对集中整治阶段排查出的隐患整改情况进行全面复查落实，未按期整改到位的实施处罚和责任追究。同时，对整个行动工作效果进行“回头看”，及时全面总结提高。
         七、防范安全生产事故发生工作要求
         1、提高认识，加强领导。有效防范安全生产事故发生工作方案是遏制煤矿重特大事故发生采取的一项重大举措。各级领导干部务必提高思想认识，站在讲大局的高度，在矿防范安全生产事故发生领导小组的领导下，从安全管理上、现场生产组织上、技术措施落实上全面剖析，认真排查，统筹部署、统筹推进。
         2、制定方案，落实责任。本矿一把手，是防范安全生产事故发生的第一责任人，各科室领导是具体责任人，必须在认真组织实施本科室学习工作方案的基础上，做到工作有目标、整改有措施、措施有落实。各基层单位必须立即整改遏制行动中检查发现的隐患和问题，一时难以整改的，要按照“五落实”原则按时整改。
         3、全面排查，狠抓整改。各业务科室是安全生产监管主体，要切实按照遏制行动工作安排，组织好力量，全面细致排查本系统存在的隐患与问题，并及时督促各施工区队抓好整改；各区队是安全生产的责任主体，在认真落实上级部门下达的整改指令同时，要集中精力开展好本单位隐患的排查与整改工作，坚决把各类事故消灭在萌芽状态。
         4、严格质量标准化建设， 各区队班组要高度重视自身工作的重要性，提高安全意识、质量意识、责任意识，在全面开展掘进面安全质量标准化工作，争创优良工程。
         5、突出关键，严密防范。认真落实矿领导和科室安全生产职责。科室负责人每周必须到各区队进行安全督查，指导帮助基层施工区队解决安全生产工作中存在的问题。安检科、调度室、机电队将定期或不定期对各区队班组进行督查，凡发现违反规定的，从严追究领导责任。
        6、严肃查处，严格奖罚。安全生产集中整治期间，矿对发生事故或发生重大事故隐患的施工单位及相关责任人严格按照集团公司及矿相关安全规定给予升级处罚与追究。