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电力生产危险点分析预控排除风险的应用

  
评论: 更新日期:2011年03月30日

  2. 从各级组织关注的安全要求出发,最终都体现在对日常作业的安全风险管理。

图表 2 危险点分析预控的着力点

 

  3. 危险点分析预控是危险源辨识、风险预控、持续改进的一个动态发展过程。

图表 3 危险点分析预控循环动态图

 

  4. 危险点预控卡是与工作票紧密结合,在我们日常工作中,具体落实的主要手段。

图表 4 危险点分析预控现场操作图

 

  三、采用JAT Safety安全监督管理平台支持危险点分析预控

  从当前市场上针对危险点分析预控的工具和平台来说,JAT Safety从业务理解和产品功能等角度提供了强有力的支持。首先,JAT Safety率先提出了精益化安监的管理理念,切实实现了“全面管理、科学决策、预测预防、可控在控”的安全监督管理要求;其次,从危险点的发现、管理、应用、维护和持续改进的整个流程中,贯彻一种严谨的安全文化,从根本上提高安全因素;最后,提供从了完善的产品功能,及时有效的技术支持,确保了产品的成功实施。

  1. 通过风险管理流程对危险点的危害辩识、风险评估和实际应用进行全生命周期管理

图表 5 JAT Safety风险管理核心示意图

 

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