随着国家对电网投入的不断加大，基建任务日趋繁重，现场安全管理不完善特别是在变电站改扩建工程中基建、生产、多经等交互地带出现管理真空的情况时有发生，给安全生产带来隐患。现就某220 kV变电站扩建工程现场发现的一些问题从现场安全管理、人员安全技能、外用工 等方面进行分析并提出对策。

1  检查发现的问题

    某220 kV变电站扩建1台主变及三侧间隔，新增3台电容器以及110 kV副母等设备。该工程由某供电企业所属多经企业进行施工。

1.1  土建施工阶段检查发现的问题

    (1) 一张土建施工工作票内有3个相距较远的施工点，但只有一施工点有监护人且无监护人资格。

    (2) 施工“三措”未送达变电站现场。

    (3) 作为安措的围栏网部分倒在地上，土建施工人员随意跨越。

    (4) 分包的土建单位未通过公司安监部门安全资质审查。

1.2  电气设备安装阶段检查发现的问题

    (1) 现场开工会不到位。开工会记录本中对现场保留带电部分写成110 kVⅠ、Ⅱ母带电(实际上110 kVⅡ母是新建设备，无电)；人员分工栏里仅写了11个施工人员的名字，无任何分工记录，无监护人和被监护对象的安排；现场考问一无人监护下正在进行施工的外用工，该外用工竟不知施工现场带电地点的确切位置，并把有电的母线说成无电的，把无电的母线说成有电的。

    (2) 现场地面有塑料纸和细铜丝。

    (3) 现场一电源箱未接地，且箱子仰天倒地，门大开。

    (4)工作中随意移动值班人员做的围栏，并且不及时恢复。