3、安全生产隐患排查的方法
从理论上讲,项目安全生产隐患识别的方法有多种,不同的方法有不同的特点,因此,在分析不同项目的安全生产隐患时应在了解和掌握这些方法的特点基础上结合具体情况加以应用。同时,在工程项目中,各种类型的安全生产隐患之间可能相互交错,互为因果,因此,应在解决实际问题时综合运用这些方法,从中找出诱发项目不安全状态的安全生产隐患。
序号 | 方法 | 概念 | 范围 | 优点 |
1 | 直观经验法 | 主要有对照分析法、经验法和类比推断法等 | 多用于有可参考的先例、有以往经验且可以借鉴的安全生产隐患排查过程, | 是简便、易行,缺点是受排查人员知识、经验和占有资料的限制,可能出现遗漏 |
2 | 头脑风暴法 | 是一种运用发散性思维和专家经验、通过会议的形式去分析和识别工程项目安全生产隐患的方法 | 应用非常广泛 | 有越多的有经验的管理人员、技术人员和行业专家越有利 |
3 | 核对表法 | 也叫安全生产隐患核对清单法,对工程项目中可能出现的安全生产隐患因素或者成功的经验和失败的教训进行归纳、总结,并这些资料列成表 | 进行安全生产隐患排查时,可以通过搜集历史上类似项目的资料及访问相关人员, | 考虑问题不全面、漏失有关安全因素 |
4 | 系统分解法 | 系统分解法是应用系统安全工程评价的方法进行安全生产隐患排查的一种科学方法,这种方法常用于复杂系统、没有事故经验的新开发系统 | 系统可逐级划分 | 由繁化简,由难化易 |
5 | 流程图法 | 是给出一个项目的工作流程或项目各部分之间的相互关系等信息的图表 | 流程图中的每个模块中标识出属于此阶段可能存在的安全生产隐患 | |
6 | 事故树分析法 | 它从要分析的特定事故或故障开始,层层分析其发生原因,一直分析到不能再分解为止 | 事故的定性、定量分析 | 形象、简洁地表达其逻辑关系 |
四、电力工程安全生产隐患的控制方法
从安全管理的整体过程来看,安全生产隐患的分析和排查虽然重要,但它只是工程项目安全管理中的前期部分,而对安全管理来讲,最重要的还是如何在发现安全隐患和生产隐患的基础上,将这些隐患和生产隐患消除掉,使得工程项目能够安全稳定的进行,因此,如何在排查安全生产隐患的基础上,对安全生产隐患进行有效地管理和控制才是安全管理中的重中之重。
1、安全生产隐患控制的原则
在工程项目管理中,安全管理总的原则就是预防为主,防控结合。预防为主是指在事故未发生之前就尽可能的提前发现安全隐患和安全生产隐患,在了解和掌握安全隐患根源的基础上,通过其所依存条件的改变,把安全隐患消灭在萌芽状态,避免安全事故的发生。防控结合是指在工程项目的实施过程中,针对已制定的安全生产隐患预防措施进行相应的管理和控制,并使这些措施落实到位。但随着工程安全管理水平的逐步提高,现在已把动态跟踪、及时调控、重点控制、全局把握列为安全管理的原则。
2、安全生产隐患的管理与控制方法
2.1三全管理法,三全管理法即为全员、全过程、全方位安全管理法。目前,这种方法在工程实际中应用非常的普遍和广泛,这种方法不仅具有较强的普适性,而且管理效果也很明显。这种安全管理方法的特点是涉及面广、广泛性强、公众参与性高,易于及时发现问题和隐患,便于安全措施的落实和监管。但如若使用不当,也会出现谁都管谁也不管的散乱局面,因此,采用这种方法最重要的就是要分清责任,划分范围,相互监督,制度考核,建立完善的安全管理考评制度。
2.2目标管理法,目标管理是一种大众参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。目标管理的假设前提是:在目标明确的条件下,人们能够对自己负责;在具体方法上则是泰勒科学管理的进一步发展。目标管理使实现组织的目标成为员工的个人动机,使员工能发现工作的兴趣和价值,在享受工作的满足感和成就感的同时完成组织目标。在这种制度下,上级对下级的关系是平等、尊重、依赖和支持,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。安全目标管理实施中的目标制定、目标实施、成果考核与评价是相互联系、相互制约的。制定目标是进行目标管理的基础和前提,目标制定的不合理,各方面的工作做的再好也无济于事。但若制定了合理的目标,而不加以实施也达不到预期目标。同样,完成目标后不加以考核和评价,就难以分出优劣,考核却不奖罚,就很难调动员工的积极性,,最终不能使安全目标很好地、持久地执行下去。
2.3预测分析法,预测分析法是安全管理中的一种前置方法,它是在安全管理实施前就进行预测分析,通过将安全生产隐患具体化后,采取相应的措施而化解安全生产隐患的一种有效方法。使用预测分析法必须先识别生产隐患因素,评价其生产隐患性,然后才能有效地采取措施。另外还应注意,有时采取某种安全技术可以根除或限制一种生产隐患因素,却又带来另外一种生产隐患因素。例如,用压气系统代替电力系统,可避免电气事故:但压气系统蓄积的能量本身就潜伏着危机。使用预测分析法时~般可以按以下的优先次序选择具体的消除安全生产隐患措施:
(1)故障安全设计;
(2)隔离、屏蔽或闭锁安全生产隐患;
(3)限制或减少生产隐患因素;
(4)减少故障及失误;
(5)警告。
五、电力工程安全生产隐患排查治理在工程中的实际应用
1.工程概况
山西神头发电有限责任公司“上大压小”2×600MW机组工程,本工程建设2×600MW工程,配套建设烟气脱硫装置和SCR脱硝装置。三大主机分别为北京巴布科克·维尔科克斯有限公司制造的超临界参数变压直流锅炉;汽轮机为北京北重汽轮电机有限责任公司生产的超临界、一次中间再热、单轴、四缸四排汽、凝汽式汽轮机;发电机为北京北重汽轮电机有限责任公司生产的定子绕组水冷,转子绕组及铁芯氢冷,自并励静止励磁汽轮发电机。
2.安全目标及指标
为了在项目实施的过程中给工程安全管理树立明确的目标,该工程在施工之前详细编制了《危险作业安全管理规定》、《安全生产应急预案》、《安全记录管理规定》等措施,其中需详细列出各分部工程的安全技术措施,用以具体指导工程的安全管理工作。
2.1具体的安全管理目标是:
(1)
率100%;
(2)
合格率100%;
(3)管理岗位及特殊工种持证上岗率100%。
2.2相应的安全指标:
(1)不发生人身触电事故;
(2)不发生人员机械伤害事故;
(3)不发生人员高处坠落事故;
(4)不发生施工人员遭受物体打击事故;
(5)不发生龙门架、脚手架倒塌及其他设备损坏事故;
(6)不发生土方坍塌事故;
(7)不发生重大火灾事故;
(8)不发生负主要责任的重大交通事故;
(9)不发生施工人员重伤事故;
(10)控制人身轻伤事故,施工人员负伤频率不超过0.25%。