1. 总则

　　1.1 为规范500kV变电站基建扩（改）建工程现场管理，加强基建工程安全监督，确保电网安全稳定运行，根据公司有关规程规定，特制定本管理措施。

　　1.2 加强基建扩（改）建工程现场管理，应坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，体现“四个凡事”，即凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督的原则。

　　1.3 加强基建扩（改）建工程现场管理，以落实各级管理职责为关键，以实现安全生产“可控、能控、在控”为目标。

　　1.4 本措施适用于济南管理处所辖各变电站基建扩（改）工程管理工作。

　　2.开工前准备                                      

　　2.1 生产办负责在开工前1周内向工程管理部门领取设计说明和施工图纸（1－2份）。

　　2.2生产管理人员、变电站、变电队应组织学习设计说明、施工图纸、施工方案。

　　2.3 变电站应制定本站《保证基建施工安全的运行管理措施》并报管理处审批。

　　2.4 开工前，由管理处组织施工单位、变电站、变电队参加的交底会,主要内容：

　　2.4.1 由施工单位向我方人员进行技术交底，包括扩建规模、施工范围、计划进度等。

　　2.4.2 由管理处（或变电站）对施工单位工作负责人及以上人员进行安全交底。安全交底内容及格式见附件1。

　　2.5 除特别批准外，施工单位不准在变电站站内搭设临时建筑物。

　　2.6 施工单位施工用电应设总电度表，抄录起码和倍率，做好记录并经站长、施工单位负责人签字确认。工程竣工后，由变电站计算施工单位总用电量报管理处备案。

　　3.开工手续

　　3.1施工单位必须具备以下条件，变电站方可许可开工：

　　3.1.1 出具经上级批准的《施工方案》；

　　3.1.2 出具经检修单位、运行单位、生技部、安监部、公司领导共同签字确认的《工程开工许可单》；

　　3.1.3 施工人员应经安规考试合格，方可参加工作。施工单位工作负责人应由安监部书面公布；

　　3.1.4 完成对施工单位工作负责人及以上人员安全交底；

　　3.1.5 出具合格的工作票。

　　4.施工过程阶段

　　4.1 生产管理人员每周一次到位监督检查施工现场，履行以下职责：

　　4.1.1 检查标准化作业执行情况；

　　4.2.2 查禁违章；

　　4.1.3 检查现场安全措施的落实、执行情况；

　　4.1.4 对现场安全情况和安全监督工作作出评估、指导。根据监督检查情况下发《安全监督备忘录》和《违章处罚通知书》。

　　4.2 变电站站长定期巡视施工现场，每个工作日不少于4次，履行以下职责：

　　4.2.1 检查现场安全措施的落实、执行情况，并根据现场实际分析施工中可能存在的危险点，及时采取可靠防范措施；