3.中型及以下施工作业，车间主任必须把好工作票二次审核关。工作票签发后，车间主任必须认真审核，对工作票中存在的问题提出整改意见，对修改完善之后的工作票进行审核签字。严禁使用不完整的工作票。

4.对于自闭、贯通外线（一站一区间或较大区间）的停电作业要求：①如果执行一份工作票，可以分两个作业组，每组必须采取推进式作业，任意一组施工结束后，严禁提前分段送电，必须在全部作业完成后，通过执行人点名或者电话点名，确认无误后，统一下达送电命令，确保设备一次性送电。特殊情况（故障情况）需要分段送电，必须征得工作执行人和监控干部的同意，在确保安全的情况下可以分段送电。②执行两份工作票（车站变台一份、区间一份，较大区间可以分段签发两份工作票），设两名工作执行人，两份工作票在安全措施采取上必须做好衔接，每个作业组采取各自的安全措施，互不干扰。严禁两组工作执行人用电话或口头约定和确认。③各车间根据作业区间的长度和道路交通的实际情况，可以自行采取在作业区段两侧各设一名工作许可人。两名工作许可人与工作执行人进行确认（远方的工作许可人，可以通过电话进行联系、点名确认），来完成作业区段两端的停电、检电、接地封线等安全措施；检查停电设备有无突然来电的可能；并向工作执行人报告允许开工时间。工作票的填写按相应格式办理。④根据区间作业量，若一日不能完成，可计划两天作业，区间可不恢复供电，安全措施不撤除。第二日，确认安全措施完备、无误后，再办理开工许可。这种方式的采取要慎重，在确认天气情况和供电设备良好后，方可采用。

5.所有中型及以下的高压停电施工检修作业，必须由工长担任工作执行人。在有困难的情况下，才可以由预备工长或骨干工人做执行人。车间干部对工作执行人要进行适应性培训，对暂时不能胜任工作执行人工作的工长，主管段长和车间主任共同组织现场培训，经过培训仍然不能胜任的要进行调整。

6.工作执行人必须严格遵守《沈铁机发【2010】18号》文件之规定，施工作业前要组织现场踏勘，检查工作票所列安全措施是否符合现场设备实际情况。工作执行人不允许参加作业，要在现场监护工作组员的安全，检查工作质量。

7.要确定有一定工作能力人员担任工作许可人、监护人。能一个工区作业的尽量自己工区作业，由于班组人员少，确实需要两个及以上班组作业的，必须由设备管辖的工区工长担任工作执行人、由骨干工人担任小组负责人。

五、必须保证职工“不见地线不作业”

1.必须保证职工在地线保护且可视的范围内作业，当职工看不到地线时要加挂个人保安地线或小地线。加挂前必须使用绝缘手套和高压小检电笔验电。

2.不论是在站场、区间作业，为防止反送电，需要将停电范围内的所有低压设备开关全部拉开，不能只拉开接地封线保护区段以内的设备低压开关。

3.任何情况下登杆作业人员必须使用绝缘手套和高压小检电笔验电。

4.高压小检电笔和小地线的绝缘试验，按照高压检电笔和地线的标准执行。

六、必须突出车间主任或副主任在现场把好人身安全第一关的作用，副主任要肩负起同等安全职责

1.所有高压停电检修作业，车间主任或副主任必须至少有一人参加（车间主任或副主任不能参加的取消该作业），在现场必须注重全过程式管理，控制安全风险。对停电、开工、完工、送电四个高风险环节实施重点控制。

2.参加作业的车间主任或副主任要亲自监控工作执行人在停电后组织全员第一次站队点名，宣读工作票，逐条对照《电力作业十个开工条件》让每一名组员确认是否符合。亲自检查全体作业人员精神状态，对精神萎靡、心不在焉、急躁烦躁的职工要主动了解原委，并视情况取消其作业资格或将其作为重点人采取有效措施做好互控。亲自监控工作执行人在完工送电前组织全员第二次站队点名，对照《完工送电五项手续》，让每一名组员确认是否符合。

七、必须体现班子成员科室干部和安全监控队员在现场把好人身安全第二关的作用

1.班子成员和安全技术专业干部，必须按照《沈铁机发【2010】18号》文件的规定参加施工作业预备会，审定施工方案和审核停电工作票，按作业等级到现场监控。

2.段成立施工监控队，由有现场经验、懂现场管理、善于发现问题和解决问题的人员组成。对施工作业进行现场检查指导和监控，重点督促车间班组落实“人身安全控制措施”，对每次作业发现的问题进行写实，并形成报告，供各车间借鉴。

3.班子成员、科室干部和安全监控队员，要在施工作业现场发挥人身安全“第二道防线”作用。

八、必须执行专职监护人制度

1.站场作业要设专职防护员，防止机车、车辆撞人和撞机具。防止电力器材和地线短接钢轨。

2.平行排列多条电线路等危险处所要设专职监护人，登杆作业要坚持执行“唱杆”制度。

3.专职防护员和专职监护人必须按规定在现场不断监护所有工作人员的人身安全，严禁参加具体作业。

九、必须对“三新人员”进行安全技术培训，对全体作业人员进行安全风险卡培训

1.对各车间和科室的“三新人员”安全风险实施重点控制。劳人科提报具体人员名单，安全科提出安全意识和能力培训需求，职教科组织培训，必须消除“三新人员”在人身安全方面固有的风险。

2.对全体作业岗位人员进行“安全风险卡”培训，实行持“一证一卡”上岗制度。