5.2.4
        针对实现安全目标的薄弱环节，适时组织专项纠正；定期进行安全性评价和不符合的纠正；积极开展标准化作业和危险点分析预控；强化关键环节的管理人员的上岗到位把好关；强化反事故措施落实监督和效果评价；积极探讨事前风险分析，倡导安全保守决策。
         5.2.5
        严格遵守国家法律、法规和上级有关规定，及时完善规程、标准，做到凡事有章可循；
         5.2.6
        积极做好日常安全生产指导、检查和监督，不断规范基础管理，做到凡事有据可查。
          5.3
        运行部安全生产目标；
        不发生未遂和异常事件
        不发生设备二类障碍
        不发生环境污染事故
        不发生全厂停电事故
        
        5.4安全目标的考核
        5.4.1设立安全目标季度事故零目标奖，按照分级控制事故的原则，对在季度内未发生事故的单位给与三倍的抵押金奖励；对发生事故的单位，根据事故性质,给予一定经济处罚。
        
        5.4.2
        建立安全生产奖惩规定，对保证安全目标的实现做出重大贡献者给予奖励，对影响安全目标实现或构成威胁者以及未完成安全指标者给与经济处罚。
         5.4.3
        安全目标的检查及总结和评比
         5.3.6.1
        技术科要定期或不定期地对各单位安全目标完成情况进行指导性检查，及时纠正各单位在执行过程中存在或暴露的问题，并进行通报或曝光，以便更好地吸取教训，实现安全生产的可控在控。
         5.4.4
        每年末各单位各部门要对本单位本部门安全目标完成情况进行总结，技术科要对全厂的安全目标完成情况进行总结分析,从中找出值得推广的良好实践和有待改进的地方，为下一年度的安全目标确立奠定基础。
         5.4.5
        每年末对安全目标完成情况进行评比，对安全目标完成好的分场进行物质和精神奖励，授予安全生产先进分场荣誉称号；对为安全目标的实现做出特出贡献的十名员工授予安全标兵荣誉称号,并颁发证书和奖金。
         5.4.6
        每年根据安全生产工作实际开展安全生产竞赛，按计划进行定期检查、评比及处罚和奖励。