发电厂的施工建设是一项工程量大、涉及面广的大项目，对我国经济发生、社会生活有重要影响。但是目前发电厂建设中也存在一些问题，在施工建设的时候要特别注意，才能保证发电厂建设的质量。本文在结合发电厂建设实际的基础上，对发电厂建设中需要注意的问题进行分析，提出有效可行的解放方案。
发电厂建设中需要注意的问题有组织机构的设置、招投标管理、工程合同管理、物资管理以及施工质量管理方面，这些问题对发电厂的施工成本、质量、工期等都产生了重要的影响。
组织机构设置方面
对于火电厂这种大项目的施工建设来说，组织机构的设置关系着施工建设的顺利进行，所以要尤为注意组织机构的设置。在进行组织机构设置之前要选择合适的管理模式，设定相应的部门，一般而言，发电厂常采用的管理模式设立的部门有物资部门、财务部门、工程部门、人力资源部门等。其次，在进行组织机构设置的时候要根据发电厂建设施工过程中主要涉及的业务进行设置，一般涉及工程质量管理、物资管理、合同管理等方面的内容。另外，在设置好组织机构之后也要考虑组织机构之间的优化问题，以便在施工建设的时候能互相配合，把职能发挥得更好。
在进行组织机构设置的时候，为了保证工程的质量，最好把各机构分开设立，这样既利于施工的监管，也避免权力过于集中，造成质量控制不过关。在设置各管理部门的时候也要遵循相应的原则，先设置计划部门，以便对整个工程的资金、进度等进行良好的控制。对于发电厂的建设来说，各组织机构都是必不可少的，只有各组织机构协调合作才能把项目建设好。
招投标及工程合同管理方面
招投标及工程合同管理是发电厂建设的重要环节，在施工建设的过程中做好招投标和工程合同管理能有效避免产生工程纠纷的产生，保证工程建设的顺利进行。
2.1招投标管理
招投标的意义主要是在保证工程质量、进度的前提下实现对工程造价的控制，是工程管理的重要内容。做好招投标的管理需要控制好工程项目的造价，也需要选择一个良好的合作伙伴。具体注意一下几个方面：首先是投标、评标文件要科学，对于低价中标的情况要考虑到投标者的风险承担能力。其次是投标队伍的选择上要选择有实力的队伍进行投标。第三在进行招标使要对投标着进行预选，保证中标单位在符合条件的投标者中产生。最后在装修标准上要进行明确，避免引起不必要的纠纷。
2.2工程合同管理
工程合同是建设施工双方关于工程投资、进度、质量等问题进行控制管理的依据，是发电厂建设管理中最核心的内容。工程合同管理的目的是为了建设、施工双方的权益，涉及的内容一方面是关于合同本身，合同要明确双方的权利义务，这是日后进行协商、赔偿等后续事宜的依据，另一方面是关于合同的执行，它是实现工程合同管理的目的，也是实现双方权利，履行双方义务的必要保证。
物资管理方面
发电厂建设中，各类物资数量庞大，加强物资管理，控制好物资采购、做好物资保管工作对保证施工进度和工程质量意义重大。
3.1物资采购
发电厂在进行物资采购的时候，特别是在进行大宗物资、大设备采购的时候要严把质量关，严格的按照工程合同规定进行采购。不仅要考虑物资的价格，更要考虑物资的质量。对于一些可以委托其他单位进行采购的物资可以委托其他单位进行采购，从而降低施工成本。
3.2物资保管
对于施工建设中采购的大型设备而言、不常用且易于保管的设备等物资，可以委托其他单位代为保管，以减低成本。对于那种高精尖设备、自己可以保管的设备尽量自己保管，节约物资管理的成本，也可以减低运输过程中对设备的损坏。对于发电厂建设的其他普通物资的保管也要注意防潮、防火等。
施工质量控制方面
工程质量是工程建设的核心，对施工质量的控制对保证发电厂建设的质量有重要意义。
4.1严格选择质量控制队伍
工程质量控制队伍是工程质量的管理者，是工程质量的保障，选择一支优秀的质量控制队伍对工程建设必不可少。对于发电厂建设而言，可以通过招投标的方式选择一支具有良好信誉的优秀队伍，运用科学的管理方法对工程建设的各环节严把质量关。
4.2做好施工质量控制
在工程施工中各环节都做好施工质量控制有利于从整体上保证工程的质量，特别是施工中物资材料质量的控制、重点部位、关键环节的质量控制等。施工要采取先进的施工工艺和技术手段，严格按照施工规范进行施工。相应的管理部门也要做好质量监督工作，多管齐下，保证施工质量。
4.3规范化资料管理
资料管理是工程施工管理的重要内容。要选用专业的人员对工程资料进行管理，规范资料的管理。发电厂建设工期长、涉及问题多，相应的有关工程的资料就多。规范化的资料管理不仅有利于对工程质量及其他其他问题进行监管、审查，也有利于建设施工的顺利进行。
安全管理方面
施工建设中的安全管理工作是管理工作的重要组成部分，是管理水平的重要体现。做好施工建设安全管理方面的工作，文明施工，不仅可以使工程有序进行，也是保证施工人员生命财产安全的内在要求。要做好安全管理工作，首先要做好安全文明施工管理费的管理，其次要建立相应的监督机制，加强监督考核，最后要定期的对施工过程进行检查，及时发现安全隐患，定期对施工人员进行 ，提高安全意识。

发电厂建设中需要注意的问题很多，只有重视这些存在的问题，积极地采取措施加强建设施工管理，才能保证发电厂建设的进度、质量。