1、施工技术准备：
1、1组织项目部技术力量，认真学习建设单位施工方案及国家相关施工工艺及验收规范。遴选切实可行的施工工艺、步骤及人员力量等。
1、2组织施工人员进行技术准备和学习，了解施工工艺和验收要求，做到人人心中有数。
2、安全技术准备：
2、1落实各级人员安全责任制，签订安全责任书。各施工班组长为安全施工主体负责人，专职安全员张成德为安全总督察。
2、2广泛开展
，遵守安全日常规范，强化安全意识，加强自我保护。
2、3安全确认，对重大安全隐患的施工项目，如烟道闸门开关、烟道内烟灰清理，工作前应进行安全确认，不得无确认而先开工。
2、4明确项目经理、技术负责人、安全负责人、施工班组长的安全责任，并严格按照“六落实”规定，纳入项目考核。
2、5施工前认真做好项目计划编制，做到“施工时间、施工内容、工作组织、材料配件、安全措施、工期控制”六落实。
2、6施工前要召开全体施工人员会议，由项目负责人组织人员学习本措施，学习后人人签名，不学习不签名不得参加安全技术考试。经过安全技术考试，考试不达要求，不得进行施工。
2、7开工前项目负责人必须向全体施工人员布置当日工作任务、安全措施和安全注意事项。使每个工作人员确切地知道具体的工作任务、工作起至时间、工作地点、临近的带电设备部位，安全注意事项。工作负责人工作前不布置安全注意事项、违章指挥，施工人员有权拒绝工作。
2、8编制实施性安全技术措施并经建设单位审查批复；与建设单位提前签定安全协议、技术协议，确保工程安全有效施工。
3、施工整体部署
3、1安全目标：杜绝轻伤和内部三级及以上非人身事故，奋斗目标为杜绝负伤现象。杜绝直接经济损失2千元及以上非伤亡事故和重大责任事故。
3、2质量目标：整体质量达到合格标准，重点项目一次合格率达到100%。
3、3环境目标：不发生环境污染事件及环保事故（不得污染附近设备），施工现场物品分类摆放，烟灰统一堆放后要及时清理；减少噪音和粉尘。
3、4施工顺序：采用手拉葫芦人工关闭横向烟道闸门→利用25t吊车关闭竖向闸门→确认关闭→在烟道上气割1m*1m进人口→烟道内清除烟灰→焊接封堵进人口→利用25t吊车打开竖向闸门→人工打开横向烟道闸门。
3、5施工不得影响其他设备的正常运行；采用彩条旗进行隔离，悬挂明显的安全标志、标识。
四、劳动组织机构及职责：
4、1组织机构
序号 | 拟任职务 | 姓 名 | 职 称 | 主要资历 | 备注 |
1 | 项目经理 | 乔艳超 | 工程师 | 兴隆电厂过滤器修理 | 工作负责人 |
2 | 技术员 | 孔维超 | 助理工程师 | 述胜酒店、万家乐超市 | 技术负责人 |
3 | 施工、安全员 | 张成德 | 技术员 | 兴隆电厂过滤器修理 | 施工负责人 |
4 | 工人 | 韩 勇 | 班组长 | 兴隆电厂过滤器修理 | |
5 | 工人 | 张明辉 | 工人 | 兴隆电厂过滤器修理 | |
6 | 工人 | 孔祥勇 | 工人 | 兴隆电厂过滤器修理 | |
7 | 工人 | 杜 刚 | 工人 | 兴隆电厂过滤器修理 | |
4、2职责：
4、2、1、项目经理：负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
4、2、2、技术员：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题
4、2、3、安全员：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
4、2、4、施工员：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程各种施工因素管理。
五、施工工期：
本工程计划于
2014年 月 日开工，于 2014 年 月 日竣工，合计施工 天。
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