1.1概况：国华呼伦贝尔一期工程启动锅炉房电气安装工程,依据厂家资料由北京电建呼伦贝尔项目部电气工地负责施工，主要包括启动锅炉房的桥架安装、盘柜与变压器安装、电缆管敷设、电缆敷设及电缆头制作等安装工程。
1.2工期：
工期：2009年05月10日至2009年07月30日
认真执行国华公司《工程建设标准及技术》、 “工程精细化施工工艺标准”及“其他要求”。
安装工程质量目标
分项工程优良率 ≥95%
分部工程优良率 100%
单位工程优良率 100%
3、依据的法规、规程、规定：
本工程采用的工程质量检查、验收标准包括并不限于以下所列：
3.1《电力建设施工及验收规范》（电气装置篇）；
3.2《火电施工质量检验评定标准》（电气装置篇）；
3.3《工程建设标准强制性条文》（电气、输变电工程）；
3.4内蒙古国华呼伦贝尔能源项目一期2×600MW机组工程主体施工招标文件及澄清；
3.5 国华公司准格尔电厂上级相关部门有关质量管理文件。
4、目标组织结构图：
为有效实施本质量计划的各项要求，保证工程质量，明确北京电力建设公司对工程质量的管理和各级岗位人员的职责。
5.1项目经理
5.1.1受公司经理委托，代表公司实施对项目的全面管理，履行工程项目合同；
5.1.2全面负责项目经理部各项生产、经营、管理工作。负责组织贯彻执行公司质量体系文件；
5.1.3按公司的模式建立本工程相应的质量体系，批准适用于本项目的质量管理手册和质量
程序，并发布实施；
5.1.4制定并落实质量控制措施，确保施工进度、质量、环境和安全等各项指标的完成。
5.2 质量部长
5.2.1负责主持质量工作会议，组织开展质量活动，建立质量体系，建立符合ISO9001标准要求的组织机构。受项目总工程师领导，向项目经理和项目总工程师报告工作；
5.2.2负责编制工程项目质量计划，并监督实施；
5.2.3负责贯彻执行有关法令和质量管理制度，检查指导质检业务工作；
5.2.4负责质量记录的控制和内部质量审核。
5.3 工程部长
5.3.1负责项目经理部日常施工及技术管理工作，受生产经理领导及总工领导，向项目经理报告工作；
5.3.2积极参与建立和完善工程的质量管理和质量保证体系，实现本工程质量目标。在技术上对本专业的施工质量负全责。要做好本专业的质量检查和验收工作。监督施工单位对设备、原材料、半成品及成品的技术检验工作；
5.3.3负责组织施工图纸的会审，并做出记录；
5.3.4组织制订重要的专业技术措施和审核施工技术措施，确保施工质量。
5.4 各专业施工队质量职责
5.4.1施工过程中严格执行国家或行业内的技术标准、法规和规章制度；
5.4.2参加所管辖范围工程项目的技术措施审查、施工图会审和施工技术交底。根据国家和行业规程规范的规定和经验教训对不符和部分提出意见；
5.4.3严格执行质量保证手册、质量保证程序文件及工程项目质量计划规定，编制施工作业指导书、施工措施及施工方案，经批准后贯彻实施；
5.4.4负责组织所属各班组施工人员，严格按照工作程序(作业指导书)进行各自的施工质量活动和自检，保证施工质量、安全和进度；
5.4.5深入现场，实地检查，掌握质量动态，对违规施工要及时予以制止。发现问题，及时处理，防患于未然；
5.4.6负责对施工队全体人员进行质量和环保教育，使其理解公司的质量方针、目标，并在实际工作中贯彻实施。
常见的质量通病及预防措施
可能导致的质量通病之一：电缆保护管敷设不到位，排管管口不齐，保护管口有毛刺，敷设后封堵管口不及时。
现有控制措施：
⑴.电缆保护管施工前应参照机务安装图纸确定电缆接线盒位置
⑵.保护管弯制严格控制弯制长度；
⑶
.保护管切割后，立即修整管口毛刺，敷设完后及时封堵管口；
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