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主厂房电梯井风道砌体砌筑构造柱圈梁施工技术措施

  
评论: 更新日期:2015年12月20日
 4.6.4  围护:脚手架外围采用安全网进行全封闭施工,安全网要与脚手架绑扎牢固。
 4.6.5  脚手架与主体结构的连接:脚手架与主体结构用钢管连接。水平方向每8m左右设一处,竖向每层设一处,其连接点必须设在立杆与大横杆的结点上。
5.施工进度计划:
本工程定于2008年10月1日开工,2009年10月25日竣工。
工期保证措施:
 (1) 加强组织管理,制定科学、严密的施工组织计划。
 (2) 合理增加劳动力投入,两班作业,昼夜奋战。
 (3) 加强对配属劳力管理,制定严密的奖罚措施。
 (4) 采取分段平面流水作业,立体交叉施工。
6 .劳动力计划表
 

 

工种
人数
工种
人数
放线工
3
抹灰工
5
瓦  工
20
架  工
12
普  工
12
电焊工
5
木  工
8
司机
5
钢筋工
5
 
 
总  计 75人
7.施工机械设备

 

序号
设备 名称
型号 规格
  数量  
1      
汽车吊 
16t
1
2     
小型起重机
LD250、500
4
3      
钢筋调直机
 
1
4     
钢筋弯曲机
 
1
5    
钢筋切断机 
 
1
6
 电  锯    
 
 
7      
平  刨
 
1
8
插入式振捣棒       
 
4
平板式振动器      
 
2
10
 压  刨      
 
1
11
水  泵      
 
2
12
电焊机     
XT500
3
13
砼搅拌站       
50站
1
14
砂浆搅拌机
 
4
8主要施工管理保证措施
8.1 技术管理措施
8.1.1施工遵守的规范标准
① 工程现行施工验收规范。
② 国家建筑安装质量检验评定标准。
③ 国家及地方现行的质量评定标准和施工验收规范。
④ 符合规定的设计文件。
ISO/9002标准、本企业质保手册和质保工作程序、质保计划。
8.1.2确保工程质量的技术管理措施
1)图纸会审关:各级技术、工程管理人员必须熟悉图纸,了解设计意图,做好图纸会审,掌握施工及验收规范、规程。
2)施工方案关:施工方案切实可行,经审批后实施。
3)技术交底关:认真做好技术交底及施工方案的交底。
4)责任关:质量分级管理,责任明确。
5)自检关:严格执行“三检制”,确保道道工序受控是保证工程质量的关键之关键。
6)材质关:严格按设计、规程要求对材料进行检验和试验。着重抓好钢材、水泥、外加剂和防水材料的复试。
7)计量关:抓好计量管理,保证配合比的正确性,重点抓砼级配的计量。
8)样板关:坚持先做样板,统一要求、统一工艺、以点带面,提高全员素质。
9)季节性施工措施关:做好季节性施工技术方案,能在较差的施工环境下确保工程质量。
10)成品保护关:抓好成品的保护,重点是抓好职工教育和成品的防护设施。
8.2 质量管理措施 
8.2.1 工程施工中认真严格按集团总公司制定的ISO9002质保手册、质保计划和质量体系程序文件执行,重点抓好以下环节:
1)对建设工程需用的钢材、木材、砼成品、半成品质量的控制。
2)对建设工程所用的原材料采购质量过程控制以及建筑原材料检验过程控制
3)施工过程质量控制
① 项目部按施工图、会审记录、施工组织设计及施工规范规程施工。
② 项目部技术负责人向生产班组进行技术交底至操作者。
③ 各分项工程、施工样板须建设单位或监理单位确认后作为操作人员施工过程操作、对照的样板。
4)检验和试验
① 进货验证:建筑材料按国标或部标由试验员进行取样验证。其结果报建设单位代表或监理代表。
② 未经检验或试验的产品不准使用。
8.2.2 关键部位设置质量检查控制点,进行重点控制。做好各工种、各分项工程施工前的技术交底,保证操作质量。
8.2.3 施工准备过程的质量控制
优化施工组织设计;按设计进行施工准备;施工用的会审、技术交底资料;技术人员、操作队伍的素质选择;施工机械、原材料准备等。
8.2.4施工过程的管理控制
1)实行质量否决权。质检员验收未通过的分项不得结算工程量
2)材料及半成品进入现场经过严格检查,确认符合标准以后方可使用,工地质量管理小组必须签发准许使用通知书。
3)专职质检员实行四权:返工权、罚款权、停工权、进场材料验收权。对施工的工程质量必须分工序、分项、分部位、分层检查验收
4)工地强化工序质量责任制。
5)实行样板开路和操作人员挂牌制度。每个分项工程施工前按标准做出样板,经质检部门验收鉴定后,方可大面积施工。
8.2.5 紧紧抓住对质量影响面大,易发生质量通病的十个主要环节,实行全方位的检查。(1)砌筑工程:组砌方法正确,灰浆饱满,拉结筋符合规范要求。
8.3保证施工技术措施
1)现场技术施工人员要充分了解设计文件,认真学习研究设计图纸,认真细致的会审好图纸,加强与设计部门联系,及时解决设计文件出现的各项技术问题,保证设计文件的正确和施工连续。
2)安排强有力的施工劳力。土建主体施工选用实力较强的施工队伍,施工力量、技术力量雄厚,做到不受农忙和季节性影响,能保证施工连续。抹灰和粗装修工程从集团劳务总公司选调优秀班组,为确保工期,集团劳务总公司将优先保证本工程的劳力需要。
3)材料供应保证。工程使用中各种材料我公司将按施工进度计划提前一个月提供供应计划,并适当建立材料周转仓库。我公司的材料供应公司将优先满足本工程需要,以保证施工连续。
8.4 安全生产保证措施:
8.4.1 做好 和加强安全标准化
1) 认真贯彻落实国家和国电发布的安全生产法规、规程,坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全施工安全检查监督网络体系,分段分部位做好安全检查与防护,使之做到经常化、制度化、标准化。
2)加强现场安全管理,建立安全值班和安全活动记录卡,坚持 “三不放过”、“工前交底和工后讲评”制度。
3)特殊工种(如吊车司机、电工等)要持证上岗,并定期作体格检查,符合要求方准上岗。
4)保卫人员要认真负责,不得放非施工人员、车辆进入工地,经过允许的参观人员要戴安全帽并有专人引导。
5)施工现场设置安全标识牌和标语牌;危险区域设置警示标志。进入现场的一切人员都必须戴好安全帽。
8.4.2 施工安全防护措施
1)脚手架必须按《脚手架施工规范》搭设,把好“连接、承重、检验”三关,严禁堆放重物,并做好各出入口的防护;外脚手架用密目网全封闭,沿建筑物四周按规定设置水平安全网,防止高空坠物伤人。
2)高空作业:
① 抓好低处及高空作业防护,防止物体打击和高空坠落,认真使用“三宝”,加强对“四口”、“五临边”的设防。
② 出入口处用钢管搭设长度为3~6m米的安全通道,上面铺设50mm厚木板一层。现场危险地段的设醒目的警示标志。
8.4.3 施工现场临时用电安全措施
抓好施工现场用电安全管理,严格按照《施工现场用电安全技术规范》,《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》及其它有关规定,并着重作好如下几点:
1)现场内各种电气设备接地接零。电动机械和手持电动工具设漏电保护装置。
2)现场内各用电设备实行“一机一闸一保护”。严禁“一闸两机”或“一闸多机”。
3)现场内各种用电设备不得超负荷运转,不准带病运转,不准在运行中维修保养
4)现场内的闸刀开头必须保护闸盒完好,各空气开关必须设有保护罩,开关扳手完好。
5)RD丝严禁用铜丝等代换,且必须与额定电流匹配,严禁以大代小。
6)现场内导线接头处须绝缘良好,导线完好无损、脱皮、老化导线不得使用。
7)使用移动电动工具者,须穿绝缘鞋,戴绝缘手套。
8)现场内各用电设备如发生故障,应由电工或专业技术人员负责维修。其它人员不得擅自动手操作和维修。
9)严禁私拉电线,乱接电源。
8.4.4 机械设备安全管理措施
1) 抓好对吊车、施工井架等大型垂直运输机械的管理,作业应设警戒区。坚持“十不吊”,吊车不准带病作业。
2)“三保险”、“四限位”必须齐全有效。起吊重物时不得拖吊和超载超吊,离地3米暂停起升,检查安全稳妥后运转就位。施工井架2.5m范围内应搭设坚固防护棚,钢丝绳与配重和货笼要连接牢固。
3)钢丝绳达到报废标准一定要报废。在恶劣天气情况下应停止运转。
8.5  文明施工措施
8.5.1材料进场堆放:砖码垛,砂石堆放,半成品、成品材料分规格堆放整齐,并设置明显的标牌。废旧和多余的物资要及时回收。料具堆放整齐,不得挤占道路和作业区,保持道路畅通无阻。
8.5.2严格按照施工程序组织施工,确保施工过程中统一调度,统一管理、统一指挥、平衡土建与安装,安装与装饰,地上与地下,外部与内部的关系,保持良好的施工程序。
8.5.3建筑物的轴线控制及高程控制点,要做出醒目的标志牌,任何人不得破坏。
8.5.4每一分项工程完工后,要及时清理各种材料、工具模板、钢管等周转材料直接在楼层内清理干净,并码放整齐,以备再用。
8.5.5施工现场的主出入口处实行“三包”随时清扫送料车辆掉在门口及街道上的杂物,保持门前的清洁。
8.5.6经常对职工进行文明施工教育,遵守现场文明施工管理制度,提高自身的素质。
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