1、目的

为了明确站（区）调作业工序职责，确保站（区）调作业在行车组织过程中的各级风险和重要环境因素都能够有效地控制。从而保证行车组织过程中的员工人身安全和避免企业的财产损失，使环境得到有效保护，特制订本作业指导书。                                                                                           

2．适用范围：

本作业指导书适用于运输部工厂站（区）调、阳干站调、白源站（区）调岗位或工序。

3、工作场所：

运输部工厂站区域、运输部阳干站区域、运输部白源站区域.

4、本岗位或工序的工作内容

编制调车作业计划、布置及监督计划执行、办理闭塞、有时还替代调车、扳道、道口工作。

5、本岗位或工序的设备设施、物料

内燃机车、铁水车、线路、信号设施，炼铁原燃料、铁水、成品钢材。

6、本岗位或工序范围内可能会发生的主要风险。

 

7、本岗位或工序范围内可能会产生的重要环境因素

8．作业指导

8．1站（区）调是一个运行站（作业区）日常安全生产的指挥者和组织者，站（区）调的行为是否安全将影响他人或全班的安全状态和作业是否能够顺利完成。应牢记谨慎小心是站调所有职责中第一重要的，而熟悉并服从各项规定是确保安全的关键。

8. 2在进入岗位前，应该确认自己是否休息好，具有充沛的体力和精力。在进入岗位前24小时内或工作中不要使用会导致困倦或影响反应的镇静剂、喝含酒精的饮料、或麻醉剂。

8．3必须熟悉本岗位及相关岗位工作的岗位安全、设备、工艺操作规程。负责召开班组安全活动会总结布置班组安全环保工作，组织员工学习安全环保学习资料，教育员工遵章

守纪。在班前会安排当班生产时，必须同时布置、交待安全注意事项及防范措施。站（区）调应对本班组的安全及环保工作效果负责。

8.4班前，站（区）调应该亲自或指派人员查看所使用的装备、设施和工具，尤其是安全防护装置及信号联系装置（包括机车车辆、电话、道岔、信号机、照明灯、无线通讯器材、车长阀、铁路线路等）是否正常。及时向上级管理人员报告所有欠缺的地方并作好记录。

8.5站（区）调在班中须随时检查、督促当班各岗位人员执行各项规章制度、工艺纪律、规范标准，并随时检查处理所属作业区域的安全隐患及照明的正常，确保安全文明生产。对班中违章的人员，须及时制止、教育和考核，对不服从指挥的人员，须责令其退出生产场所。

8.6 站（区）调在当班生产过程中应注意对作业过程的监控，及时发现并指正作业人员在作业过程中出现的错误。及时协调，组织解决当班出现的各种隐患，做到安全生产。当班出现的设备、生产故障，须及时向部调度汇报，积极组织处理，不准以任何理由，盲目违章指挥，或遗留下一班。