一、预防交通事故的措施
        1、驾驶员：
        （1）驾驶员要参加各种安全培训，树立自觉遵章守法的观点，做到遵章驾驶。
        驾驶员要树立良好的驾驶作风，党、团组织京杭开展树新风活动，培养司机良好的社会道德，行车中应做到礼让"三先"。即：先慢、先让、先停。
        （2）驾驶员要掌握天气、车辆、打偶、季节安全行车规律，提高处理意外情况的工作能力，做到"三熟悉"。即：熟悉车辆性能及车况；熟悉道路及任务；熟悉操作规程及应急处理。
        （3）驾驶员在行车中和日常保养要做到"三勤"、"三检"（即：勤检查、勤例保、勤清洗；出车前、行驶中、收车后；）和落实"清洁、扭紧、润滑、调整、防腐"的十字方针。
        （4）驾驶员要积极参加安全月、安全日教育活动，认真学习安全行车和安全生产的有关法律、法规及规定，树立"安全第一"的思想。
        （5）驾驶员在驾驶时集中精力，要做到"五注意一降一让"（即："注意行人防横穿；注意并线防刮碰；注意自行车、机动三轮防猛拐；注意路口、死角防麻痹；注意出租、招手防骤停"；"降低行驶速度"；"礼让三先"。）和"五不"措施（即：不闯红灯；不乱抢乱超；不乱停乱放；不压线行驶超速；），业余时间注意休息。
        （6）驾驶员要预防职业病，定期体检。
        2、车辆：
            （1）定期对机动车辆和驾驶证进行年审。
        （2）严格执行车辆"三检制"（即：出车前、行车中、收车后）和修保后的试车制度，保证车辆完好。
        （3）严格执行"三交一封"和长途车审批制度。
        （4）制定《机动车辆管理制度》，并严格执行。
        3、道路因素：
        （1）车队成立风险识别小组，识别道路风险，采取针对措施。
        （2）对主要路面进行调查，在总结经验的基础上对各种道路情况的行车规律进行分析，提出对策，然后对司机进行教育，提高司机的应急处理能力。
        4、管理：
            （1）在生产运输过程中要做到"七不派"。即：不派身体状况不佳和情绪低落的驾驶员出车；不派未经年检或年检不合格的车辆；不派安全部件不全、性能不良的车辆；不派驾驶证照与车辆型号不服的车辆；不派未经回场检查或检查不合格的车辆；不派长途车无"长途行驶令"的车辆；不派无路单行驶的车辆。
        （2）班组管理要把住"三关"。即：司机顶车关、生产组织关、车辆保养关。
        （3）坚持驾驶员出车前的安全讲话（即：三交代），加强意识 。
        （4）坚持每周一次的安全活动日制度，学习有关交通规则和安全材料，交流安全经验，总结教训，检查车辆，消除各种不安全因素，不断促进"三知"（知己、知车、知路）的落实。提高司机遵守制度的自觉性。
        （5）掌握司机的思想动态随时进行安全思想教育，对有思想情绪的司机不派车。
        （6）加强领导的值班制度，对发生的事故要按"四不放过"的原则进行处理并组织事故现场会、分析会，使每个司机都能接受教训。