四．开好班前会、班后会做好安全分析防范
        1.围绕班组具体工作开会班前会。在布置每一次的检修维护工作时，在班前会上分析工作中的危险点源或可能出现的不安全因素，做出相应的预防控制措施，并告知所有的工作人员。班组针对设备面广、设备情况复杂、人员紧张的特点，要求工作负责人自己开具工作票，自己考虑安全措施并在签发工作票时和工作票签发人一起加以完善；并强调工作负责人不仅要完成相应工作，还要对自己安全负责、对工作班成员安全负责、对设备安全负责，大家共同遵守安全规程和劳动纪律；班组特别强调工作班成员违反着装规定和现场违反安全规程的，工作负责人要负主要责任，比如夏季出现有的工作班成员因为天气炎热着装不符合"两穿一戴"的情况，工作负责人及时指出并当场纠正。
        2.在班前会上，班组长根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的工作班成员知道工作内容、工作地点、现场的危险点、必须遵循的安全防控措施，不得遗漏。对于工作人员没有完全清楚工作内容和工作地点、不了解工作危险点和正确的安全防范措施的，不准下现场开展工作。
        3. 在班前会上，针对容易产生习惯性违章的11种人，要及时发现并给以足够的重视。如果安排工作时发现班组里有上班后精神情绪不好的人和心神不定、神情恍惚的人，尽量不安排工作或者作出适当的安排，将事故出现的苗头最早时间消灭在萌芽状态。
        4.在每天工作结束的班后会上，对执行安全到位的人和工作给以点评和表扬，对出现的不安全现象给以指出和批评。
        五．加强工作现场的管理
        1.电机班一直在强调和贯彻工作负责人和监护人负责制，工作负责人和监护人在工作中不仅起到技术带头人作用，还要起到安全带头人作用，对工作班成员的安全负责。班组要求工作负责人要第一个进入工作现场，第一时间核对检查现场安全措施；工作中及时发现和制止不安全现象；工作结束工作负责人要最后一个撤离工作现场，检查安全措施的还原恢复。
        2.电机班一直督促和培养工作班成员良好的工作习惯，到工作现场要核对设备编号、察看接地线和标识牌，观察作业环境周边情况。作业中工作班成员之间要对自己的安全工作负责，也要做到互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证。
            3.班长和专责工程师要勤到工作现场，在工作现场根据实际情况，及时发现和纠正出现的不安全现象和习惯性违章现象。例如，多次发现班组成员工作结束后因为第二天还要继续使用，习惯性把梯子留在现场，当场给予了批评和改正；在5F检修中，有班组人员不使用专用梯子而是危险攀爬安全遮拦，当场立即制止，督促工作负责人马上改正。
        4.加强重点工作和危险工作的监督。每一次遇见重点工作和危险工作，就专门指定经验丰富的工作负责人专人负责开展工作，班长全程参加，避免出现大的安全问题。在变压器断引时，要求所有上变压器的工作人员都必须佩戴好安全带，并根据现场工作区域的变化正确使用安全带；在5F检修试验工作中，专人清点和回收带下机坑的工具和材料，不留安全隐患；在遇见动火工作时，坚持做到工作前清理现场易燃物品、做好安全措施，工作后专人清理检查有无遗漏火种，确保了生产工作现场安全全程控制。
        六．开展隐患排查和整改工作
        电机班根据安全生产月的要求，对班组设备区域的安全隐患和设备缺陷做了认真地排查和整改。巡检中发现近期4F滑环碳刷U型弹簧频繁断裂，已经及时更换并向上汇报以寻找对策；在安全生产月里，班组利用工作空隙对班组2个仓库进行整理和清扫，不仅方便了工作也对仓库的易燃物品有了有效管理。
        通过本次安全生产月活动的开展，班组人员安全意识得到大大提高，工作中的安全违章情况大大减少。今后我们要在班组成员里抓好班前、班后的 ，树立起安全生产、人人有责的意识；深入开展自我检查，从班组人员思想着手，重点检查安全措施是否落实到位，保证工作态度无差错、现场无差错、人员行为无差错。最终使安全行为由生到熟，由慢到快，由有意识的控制性行为到无意识的习惯性行为，努力实现各项作业安全的程序化、科学化，动作标准化。    
 

        电机班  2014.06.18