按照集团公司和中兴建安公司安监处针对开展“安全生产月”的总提要求，分公司及时下发了《六月安全月》活动实施意见，结合我公司生产工作实际，本着参与广、声势大、富有实效性的原则，紧密围绕“安全责任，重在落实”活动主题，努力打造文明和谐平安地勘公司。积极参与六月安全月活动启动仪式，按照总公司安排勇跃参加了安全漫画书法、黑板报展、安全咨询日活动、安全讲演等活动，在安全漫画书法活动中获取了较好的成绩，受到了分公司领导的好评。
             为做好今年雨季“防洪、防汛、防雷电”“三防”工作，地质勘探公司首先加强组织领导，成立了“三防”领导小组，制定雨季“三防”方案，应急预案，成立检查组，对各项目部导水沟、供电设施进行全面检查，其次，各项目部根据公司要求，做好雨季“三防”工作，各施工现场挖设导水渠、防洪沟、并对防洪备用材料、供电设施、防雷电设施进行详细检查，全面消除隐患；做到层层分解防汛任务，落实到人，并提前对施工现场防洪沟进行清障疏通，绷紧钻塔绷绳，加固挡雨顶棚，储备防汛设备与材料，要求２４小时都有人员值班，发现险情，及时上报，快速排除；发现不足立即进行整改，并利用接地电阻测试仪对钻塔各接地点进行测试，并将防洪、防雷电安全工作放到首位，做好应对突发事件的准备工作，确保安全度过雨季。
        认真抓好“一把手”工程，确保第一责任人责任。实行潘三、淮南、平顶山、贵州及矿区维简钻孔工程领导分工值班制度，坚持“一工程、一措施”安全工作制度，施工单位在开工前，必须由安监部门、生产技术部、工程技术人员参加召开工程开工会，安排施工质量技术标准、工程措施、安全措施，参加人员现场人人签字，培训人数60余人，增强了职工自我保护能力，加强与工程质量跟踪监督和服务工作。
        坚持雷打不动地进行大型的安全大检查活动， 6月份进行了3次大型安全检查，结合精细化管理、准军事化管理，对野外施工单位和驻地生产车间（机关科室）进行事故隐患排查，共查出不安全问题11项，整改11项，整改率达到100%；查出“三违”人员8人，分别按照有关规定进行处理。在检查过程中，公司领导组织现场施工人员召开现场会，对现场存在的不安全隐患现场通报，并提出整改措施。布置“三个亮点”工程建设工作要点，传达贯彻集团公司安全指示精神，“雨季三防”安全实施意见，认真吸取各方面事故教训，加强了对职工的安全思想教育，使大家获得共识，“三违”害人害已，绝不能让“三违”有一席之地。
        为切实抓好安全管理工作，安排和布置布置安全工作重点: （1）、做好安全用电管理工作和雨季防雷击安全工作。
        （2）、做好“雨季三防”安全工作和夏季防暑降温、饮食卫生工作。
        （3）、切实做好人身安全、机械安全、钻孔安全的预防工作。
        （4）、严格按照操作规程进行施工作业，坚持狠反“三违”。
        （5）、严把工程质量关，牢固树立信誉、服务理念，力争保质保量提前完成此项工程。
        切实把好工程质量关，针对近期施工的工程，公司领导本着以质量工作反映一个企业生命力的思想理念，围绕着工程质量反复多次召集有关技术人员召开了工程技术现场会，工地负责同志吃住现场，努力克服周围工农关系复杂和工期紧迫等困难，在确保人员、机械、钻孔安全的前提下，确保按期圆满完成新上的工程项目，为我公司走出去，抢占市场奠定良好基础。
        矿区维简钻孔施工，加大了技术要求和安全防范措施管理，确保了工程质量，所施工参与评级的钻孔全部达到甲级孔，特甲级孔率达到100%，受到建设方和有关部门的好评。
        总之，我们上半年在安全管理和质量标准化工作方面取得了一定成绩，但对照上级要求和兄弟单位还存有不足，我们力争在今后的工作中大力推进“三个亮点”工程建设，不断完善各项安全管理制度，继续认真地开展质量标准化活动，积极认真地把安全管理工作做深、做细，勇于创新，为把中兴建安公司做大、做强而奋勇拼搏。

        
        中兴建安公司地质勘探公司安监科
        2011年6月30日