某工程 培训计划内容介绍
项目施工 培训贯穿整个施工过程，是项目管理工作的重中之重。安全生产是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，也是维护社会安定，促进企业经济稳定发展的基本条件。。
　　1、项目施工安全与培训的重要性
　　坚持“安全第一，预防为主”是安全生产的工作方针，是项目安全生产和创造效益，创建优良工程，树立起企业品牌和行业信誉，提高市场竞争力的保证。
　　2、 项目安全管理与培训制度建立
　　施工现场安全培训体系的建立，不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产 的持续改善和安全生产保证能力的信任。搞好项目施工安全生产，项目部领导是关键。建立健全项目部分级负责的安全培训保证体系，建立和健全专管成线、群管成网的安全管理组织机构，是项目施工安全管理的必要条件。项目部成立安全管理小组，配备一人主管安全培训，定期对从业人员进行安全生产教育培训和新员工上岗前培训，严格执行持证上岗制度。
　　安全培训管理在项目施工管理运作中应重点做好以下几点工作：
（1）建立岗前安全培训制度
　岗位操作工人上岗前必须经过岗前培训，新进场员工必须经过公司、项目部、班组三级教育培训。
　　（2）特殊工种职工严格执行持证上岗制度
　　对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种执
行持证上岗制度，无证者不得从事特殊工种的作业。
　　（3）安全技术培训兼容文明施工的内容
　　安全培训兼容现场文明施工内容。安全管理严格，就必须要求施工人员严格遵循文明施工；文明施工搞好了，现场整洁清爽，减少了安全事故隐患的存在，也提高了安全管理水平。现场文明施工教育要重点从场容管理、施工人员着装形象、现场机械、现场生活卫生管理入手，围绕安全生产总体目标，实施培训。
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